Met een courante winst per aandeel van 2,22 EUR
(+6,2 %) heeft de Nederlandse bankverzekeraar ING (28,05 EUR) vorig
jaar beter gepresteerd dan we verwachtten. Verrassend was de winstgroei met
19,7 % in de tak verzekeringen die nochtans af te rekenen had met een
kleinere bijdrage dan verwacht van de Amerikaanse dochters Aetna en Reliastar.
In een moeilijke economisch klimaat moesten zij immers belangrijke provisies
aanleggen voor de schadeloosstellingen na de aanslagen van 11/9, voor
faillissementen (Enron) en voor de Argentijnse crisis. Bovendien deden de kosten
i.v.m. hun overname de beheerskosten ontsporen (+21,4 %). Maar het
management van ING heeft een grote knowhow op het gebied van overnames en heeft
radicale maatregelen genomen om de integratie van Aetna en Reliastar te
bespoedigen en de verwachte synergieën op te drijven. Beide dochters worden
geherstructureerd en er worden 1600 banen geschrapt, wat volgens onze
berekeningen vanaf 2002 jaarlijks een besparing van 0,1 EUR per aandeel
moet opleveren. Ondertussen is ING op het vlak van verzekeringen en van
vermogensbeheer in versneld tempo aan het internationaliseren via overnames
(Mexico, Frankrijk) of joint ventures met lokale partners (Australië,
Griekenland) en via de geleidelijke uitbouw van haar on line banken ING Direct
en Diba. De goed uitgekiende strategie moet ING een
nieuw elan geven. We hebben nog wel vragen rond de on line bankactiviteiten die
momenteel enkel in Canada en Australië rendabel zijn, maar voor de lange termijn
zijn we optimistisch. We trekken onze winstramingen voor 2002 en 2003 op van
resp. 2,20 naar 2,35 EUR per aandeel en van 2,55 naar 2,70 EUR. Het
aandeel is goedkoop. Koopwaardig.
De strategische opties van de directie moeten de koers een nieuwe start
kunnen geven. Koopwaardig.