De site van Budget Week onafhankelijke beleggingsadvies van Test-Aankoop
Zoeken op de site :  

Gedetailleerde fiches
Onze koopwaardige favorieten
Sectorvergelijkingen
Portefeuille Budget Week
Gedetailleerde fiches
Koopwaardige fondsen
Vergelijkende tabellen




Heineken
Heineken (31 mrt 2003)

HEINEKEN

SECTOR: voeding en drank
BEURS: Amsterdam
KOERS: 34,25 EUR
RISICO: *

De resultaten 2002 zijn niet zo goed als op het eerste gezicht lijkt. Heineken pronkt met een winstgroei van 11 %, maar de resultaten 2001 waarmee vergeleken wordt, houden geen rekening met een uitzonderlijke meerwaarde. Een blik op de resultatenrekening in haar geheel brengt meer aan het licht. De brouwerijgroep heeft boekhoudkundige regels toegepast die het mogelijk maken om een belangrijke goodwillafschrijving+ en wisselkoersverliezen te boeken door het eigen vermogen voor 0,55 EUR per aandeel te verminderen. In dezelfde trant houdt Heineken voor dit jaar rekening met een meerwaarde op de verkoop van de 15 %-participatie in de Argentijnse brouwer Quilmes, terwijl die verkoop vanuit industrieel oogpunt niet gunstig is. De Nederlandse groep zou zo geleidelijk haar leiderspositie kwijtspelen : de pogingen om de participaties in Quilmes en in het Braziliaanse Kaiser op te drijven zijn mislukt (Heineken liet zich de loef afsteken door een concurrent), in Duitsland, de grootste markt in Europa, wint de groep minder snel marktaandelen dan Interbrew en in Groot-BrittanniĆ«, de tweede Europese markt, slaagde ze niet in haar overnamepogingen en moet ze nu fors investeren om de positie van het merk Heineken te verstevigen. De Nederlandse groep moet dringend een agressievere overnamepolitiek gaan voeren op straffe van haar groeimogelijkheden in de toekomst te hypothekeren. Het aandeel is te duur. Niet kopen.

HEINEKEN (in EUR)

Heineken werd flink afgestraft voor het mislukken van een aantal overnamepogingen. Niet kopen.



Heineken (05 jan 2009)
Heineken (29 aug 2008)
Onder de loep : sector voeding en drank (02 jun 2008)
In het kort (25 feb 2008)
Heineken (29 jan 2008)
In het kort (02 sep 2007)
In het kort (23 jul 2007)
In het kort (26 feb 2007)
Heineken (07 dec 2006)
In het kort (10 sep 2006)
In het kort (23 jul 2006)
In het kort (25 jun 2006)
Heineken (24 feb 2006)
Heineken (10 jul 2005)
Kort nieuws (17 apr 2005)
Kort nieuws (27 feb 2005)
Kort nieuws (12 sep 2004)
Heineken (21 jun 2004)
Kort nieuws (01 mrt 2004)
Beursklimaat (22 dec 2003)
Kort nieuws (15 sep 2003)
Beursklimaat (30 jun 2003)
Heineken (30 jun 2003)
Heineken (12 mei 2003)
Kort nieuws (05 mei 2003)
Kort nieuws (03 mrt 2003)
Kort nieuws (03 feb 2003)
Interbrew (30 dec 2002)
Kort nieuws (16 sep 2002)
Intro (13 mei 2002)
Heineken (17 dec 2001)
Dividendbetaling, splitsing en dematerialisering Heineken (07 mei 2001)
HEINEKEN (12 mrt 2001)
Intro (13 nov 2000)
Intro (25 sep 2000)
Intro (05 jun 2000)
Intro (15 mei 2000)
Heineken (08 mei 2000)
Heineken (17 jan 2000)
Heineken (27 dec 1999)
Interimdividend Heineken : meer azijn dan honing (27 sep 1999)
Heineken (12 jul 1999)
Heineken (22 mrt 1999)
Heineken (28 dec 1998)
Heineken (12 okt 1998)
Heineken (06 jul 1998)
Ingewikkeld kluwen rond aandeel Heineken (04 mei 1998)
Heineken (23 mrt 1998)
 


Koers
24.22 EUR

Advies


Waardering


Risico-indicator


Portefeuille
Budget Week ?


 
Large caps

Large caps, ook vaak big caps genoemd, zijn aandelen met een grote beurskapitalisatie. Tot deze groep behoren de blue chips, echte steraandelen. De large caps of big caps zijn het tegenovergestelde van small caps, aandelen met een kleine kapitalisatie. Tussenin vinden we de mid caps.



 
Standaardafwijking

De standaardafwijking is een beoordelingsfactor. Over een bepaalde periode zullen de markten op- en neerwaartse bewegingen kennen. Het voorziene gemiddelde van de twee bewegingen maakt het mogelijk een marge te bepalen : de standaardafwijking. Hoe groter de marge, hoe meer volatiel de markt is. De markten die het hoogste verwacht rendement combineren met de kleinste volatiliteit komen als winnaar uit de bus van de beoordelingen.


home boven afdrukken van de pagina