|
PPR (15 dec 2006)
Meer luxe,
minder distributie
PPR legt zich steeds meer toe op de erg rendabele en
snelgroeiende luxedivisie. O.i. de juiste strategie maar het aandeel is duur.
VERKOPEN.
PPR vormt zich steeds verder om van een distributie- naar een luxegroep. Na
de 17 weinig rendabele Printemps-warenhuizen werd nu ook lingerieketen Orcanta
(64 winkels) verkocht. De 49 fotowinkels Fnac Service werden gesloten.
In de distributie focust PPR voortaan op Conforama (meubelen en interieurinrichting) en
Fnac (boeken, cd’s, elektronica…), hoewel er (ontkende) geruchten gaan
dat deze laatste eveneens in de etalage zou staan (sterke concurrentie van
Media Markt). Postorder- en internetdochter Redcats blijft ondanks een
overname in de VS en een samenwerkingsakkoord met het Duitse KarstadtQuelle zwak
presteren. Dochter CFAO (o.a. : distributie van auto’s en
medicijnen in Afrika en de Franse overzeese gebieden) doet het dan weer vrij
goed. In de luxedivisie loopt de verkoop als een
trein, maar moet er nog gesleuteld worden aan de rendabiliteit van YSL en van de
kleinere merken (moeten in 2007 winstgevend zijn, zoniet wordt de stekker
uitgetrokken). Intussen worden de investeringsbudgetten fors opgetrokken en
worden de activiteiten in Azië stevig uitgebreid. Een overname in Frankrijk of
Italië hoort eveneens tot de mogelijkheden. Voor 2006 rekenen we op een winst
per aandeel van 4,55 EUR, voor 2007 op 5,14 EUR.
Koers op
het moment van de analyse : 113,40 EUR
PPR is één van de
grootste retailgroepen in Europa (Fnac, Conforama,…) en derde grootste
luxeconcern in de wereld (Gucci, Yves Saint Laurent, Stella McCartney…).
Realiseert ruim 40 % van de omzet in Frankrijk en meer dan 80 % in de
distributietak.


|