De site van Budget Week onafhankelijke beleggingsadvies van Test-Aankoop
Zoeken op de site :  

Gedetailleerde fiches
Onze koopwaardige favorieten
Sectorvergelijkingen
Portefeuille Budget Week
Gedetailleerde fiches
Koopwaardige fondsen
Vergelijkende tabellen




UCB
Onder de loep : UCB (22 okt 2007)

Het Belgische UCB heeft zich via een tweetal overnames geheroriënteerd op de biofarmaceutica. Een delicate onderneming waarbij de aandeelhouders volgens ons geen baat hebben. Het aandeel is bovendien duur.
VERKOPEN.

Koers op het moment van de analyse : 40,61 EUR

Het Belgische UCB heeft zich gespecialiseerd in ontstekingsziekten, waaronder auto-immuunziekten zoals allergieën, de ziekte van Crohn, multiple sclerose…, ziekten van het centrale zenuwstelsel zoals epilepsie en oncologie. In 2006 draaide de groep een omzet van zowat 3,5 miljard euro (cijfers pro forma). Ze is aanwezig in meer dan 40 landen. In 2006 was 46 % van de omzet afkomstig uit de VS en slechts 38 % uit Europa.

Belangrijke uitdaging
Eind dit jaar zal een van de topproducten van UCB, het bekende antihistaminicum Zyrtec in de VS niet langer beschermd worden door een patent. Van een ander sterproduct, Keppra (tegen epilepsie) vervalt het octrooi in de VS in 2009 en in Europa in 2010. Momenteel genereren deze twee geneesmiddelen samen niet minder dan 43 % van de groepsomzet. Met het wegvallen van de patentbescherming valt de markt open voor (goedkopere) kopieën, met voor Zyrtec en Keppra verkoopcijfers in vrije val als gevolg. Binnenkort brengt UCB in de VS weliswaar een verbeterde versie van Keppra (Keppra XR) op de markt en wordt daar in samenwerking met het Franse Sanofi-Aventis (59,39 EUR; houden) het antiallergicum Xyzal gelanceerd, maar een en ander zal niet volstaan om de gederfde Zyrtec- en Keppra-inkomsten te compenseren.
Uiteraard heeft UCB zich op deze situatie voorbereid. Drie jaar geleden besloot de groep volledig om te schakelen naar biofarmaceutica (op biotechnologie gebaseerde geneesmiddelen). In 2004 nam ze het Britse laboratorium Celltech over. Datzelfde jaar werden alle chemieactiviteiten de deur uitgedaan. Eind vorig jaar ten slotte liet UCB zijn oog vallen op het Duitse Schwarz Pharma waarvan het nu 88 % bezit. Met deze overnames wilde groep haar pijplijn van molecules in ontwikkeling uitbreiden en meer in het algemeen haar mogelijkheden op het vlak van Onderzoek&Ontwikkeling. Vandaag zitten er in de pijplijn 13 molecules in diverse stadia van ontwikkeling.

En de aandeelhouders ?
Maar is die ontwikkeling wel in het voordeel van de aandeelhouders ? We moeten in ieder geval toegeven dat UCB het er inzake de integratie van de overnames niet slecht afbrengt. Zo sorteerde de fusie met Schwarz al in het eerste halfjaar van 2007 synergie-effecten op het vlak van de kosten. Dat stelde UCB in staat om de geraamde besparingen uit deze operatie van de oorspronkelijke 300 miljoen euro op te trekken tot zowat 380 miljoen.
Maar die meevaller mag ons niet uit het oog doen verliezen dat UCB zijn overnames te duur heeft betaald (de prijs van Schwarz lag 44 % hoger dan de gemiddelde koers van het aandeel gedurende de 12 maanden die aan het bod voorafgingen). Om deze overname rendabel te maken is het absoluut noodzakelijk dat UCB ettelijke projecten tot een goed einde brengt. En daar is het dat het schoentje wringt : de koers van het aandeel houdt al rekening met hypothetische commerciële successen die nog veel te ver in de toekomst liggen. Het management zelf situeert het begin van een periode van “intense groei” overigens in 2010.
Neem daarbij de zwakke dividendgroei van de laatste jaren – tussen 2002 en 2006 is het brutodividend slechts met 12,5 % gestegen – en het magere dividendrendement (momenteel 1,7 % netto) en het is duidelijk dat de beleggers redenen hebben om sceptisch te zijn.
Bovendien scoort de onderneming zeer zwak op het vlak van corporate governance (zie ook onder “dossiers ”). Behalve een op sommige punten karige financiële informatie, betreuren we o.m. het bestaan van een “gifpil” die het bedrijf tegen een vijandige overname beschermt en het feit dat er in de raad van bestuur te weinig onafhankelijke bestuurders zitten (minder dan 50 %).

Brengt Cimzia soelaas ?
Ondertussen teert de markt op de hooggespannen verwachtingen in verband met Cimzia, een geneesmiddel tegen de ziekte van Crohn dat in de laboratoria van Celltech ontwikkeld werd. Normaal gezien moest het dit jaar in de VS gelanceerd worden, maar de toelating werd al eens uitgesteld (vraag naar bijkomende informatie) en de goedkeuring van de Food & Drug Administration, de bevoegde Amerikaanse instantie, loskrijgen zal wellicht geen sinecure zijn.
Hoe dan ook, op korte termijn zijn de vooruitzichten niet denderend. De kosten voor de integratie van Schwarz zullen dit jaar immers een flinke hap uit de winst nemen. Bovendien speelt de zwakke dollar in het nadeel van UCB en is er de groeiende concurrentie van de generische geneesmiddelen. Onze verwachtingen voor de komende jaren :

 

2006

2007

2008

2009

W/A *

1,95

1,80

1,85

2,00

Divid.**

0,675

0,705

0,705

0,72

*Winst/Aandeel, in euro, uitzonderlijke elementen niet meegerekend;
** nettodividend in euro

Advies
Het feit dat de groep in een overgangsfase zit, maakt het moeilijk om zicht te krijgen op de vooruitzichten. Volgens ons steunt de koers op onrealistische verwachtingen. Verkopen.



In het kort (03 nov 2008)
In het kort (28 sep 2008)
In het kort (01 sep 2008)
UCB (29 aug 2008)
UCB (06 aug 2008)
In het kort (29 jun 2008)
UCB (25 apr 2008)
UCB (20 mrt 2008)
UCB (10 mrt 2008)
In het kort (17 dec 2007)
UCB (19 nov 2007)
In het kort (08 okt 2007)
UCB (27 jul 2007)
In het kort (26 mrt 2007)
UCB (01 mrt 2007)
UCB (28 sep 2006)
In het kort (24 sep 2006)
UCB (28 jul 2006)
UCB (15 mrt 2006)
UCB (15 dec 2005)
UCB (29 jul 2005)
Kort nieuws (28 mrt 2005)
UCB (11 feb 2005)
Kort nieuws (06 feb 2005)
Kort nieuws (05 dec 2004)
UCB (04 okt 2004)
UCB (02 aug 2004)
Kortnieuws (24 jul 2004)
UCB (24 mei 2004)
UCB (19 apr 2004)
Onder de loep : Is de farmasector ziek ? (22 mrt 2004)
UCB (09 feb 2004)
UCB (29 dec 2003)
Kort nieuws (22 dec 2003)
Aandelenportefeuille (29 sep 2003)
UCB (01 aug 2003)
UCB (16 jun 2003)
Aandelenportefeuille (05 mei 2003)
UCB (10 feb 2003)
UCB (30 dec 2002)
UCB (09 dec 2002)
Onder de loep (12 nov 2002)
Beursweek (07 okt 2002)
Kort nieuws (07 okt 2002)
Kort nieuws (23 sep 2002)
UCB (29 jul 2002)
UCB (17 jun 2002)
Aandelenportefeuille (03 jun 2002)
Intro (22 apr 2002)
Intro (11 mrt 2002)
UCB (11 feb 2002)
Intro (28 jan 2002)
UCB (28 dec 2001)
UCB (30 jul 2001)
Nieuws over onze aandeleportefeuille (02 jul 2001)
Intro (25 jun 2001)
UCB (12 feb 2001)
UCB (26 dec 2000)
UCB (18 dec 2000)
UCB (23 okt 2000)
UCB (31 jul 2000)
UCB (07 feb 2000)
UCB (17 jan 2000)
Aandelen (04 jan 2000)
UCB (27 dec 1999)
Intro (20 dec 1999)
UCB (06 dec 1999)
Intro (08 nov 1999)
UCB (17 aug 1999)
Intro (19 apr 1999)
UCB (08 feb 1999)
UCB splitst aandelen in 100... (11 jan 1999)
Intro (21 dec 1998)
UCB (07 dec 1998)
UCB (18 aug 1998)
UCB (06 jul 1998)
Intro (14 apr 1998)
UCB (09 feb 1998)
 


Koers
23.50 EUR

Advies


Waardering


Risico-indicator


Portefeuille
Budget Week ?


 
Nasdaq

De benaming NASDAQ is de afkorting van North American Security Dealers Automated Quotation.



 
Greenshoe

Als de prospectus bij een uitgifte op de beurs gewag maakt van een greenshoe, wil dit zeggen dat de mogelijkheid bestaat om na de uitgifte, gedurende een bepaalde periode en op bepaalde voorwaarden, een bijkomend pakket aandelen aan te bieden wanneer de vraag groter is dan het aanbod. De term is afkomstig van het Amerikaanse bedrijf Green Shoe Corporation dat de techniek voor het eerst toepaste.


home boven afdrukken van de pagina