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Sous la loupe (21 oct 2002)

SOUS LA LOUPE

LES ASSUREURS EUROPEENS

Depuis quelques mois, le cours des actions de compagnies d'assurances ne cesse de chuter. Bon nombre d'entreprises du secteur souffrent de la dégradation de leur situation financière et sont contraintes de procéder à une augmentation de capital, au grand regret des investisseurs qui voient ainsi se réduire la valeur de leur participation. Dans ces circonstances, la sélectivité est plus que jamais de rigueur. Toutes les actions bon marché ne sont pas dignes d'un achat. A notre sens, cinq compagnies sont conseillées.

Pessimisme croissant

Jusqu'en 2001, la solvabilité des assureurs ne posait aucun problème, les compagnies devant se soumettre à une directive européenne quant au respect d'une marge minimum de solvabilité (voir "Entre Nous") pour assurer leur croissance future. De plus, elles constituent une réserve supplémentaire pour faire face à d'éventuels futurs sinistres, lourds ou répétés. Leur ratio de marge de solvabilité (voir "Entre Nous") s'élevait alors, pour la plupart, à plus de 200 % de la marge requise par la directive, et même à 300 ou 400 % pour certains grands groupes mondiaux. Pour constituer cette réserve, les assureurs comptaient sur leurs juteux bénéfices mais aussi sur les plus-values latentes de leur portefeuille d'investissements : les marchés financiers tournaient à plein régime. Mais le vent a tourné. Les attaques du 11 septembre, le malaise persistant des marchés, la cascade des faillites, la crise économique de certains pays (Argentine, …), la multiplicité et l'ampleur des catastrophes naturelles, le dossier explosif de l'amiante : autant d'éléments qui ont mis à rude épreuve la situation financière des compagnies. Et ce fut la fin des bénéfices, les plus-values mobilières se transformèrent en moins value et le poids du goodwill+ dans les bilans s'alourdit. De plus, certains groupes tels que Münich Re, Allianz et CS Groupe doivent utiliser leurs fonds propres pour recapitaliser certaines de leurs filiales. Tous les groupes européens voient leur réserve se réduire dangereusement. Cette réduction n'a pas partout la même ampleur ni la même origine. Les assureurs britanniques, par exemple, sont plus sensibles au marché des actions que ceux du continent (portefeuille investi en actions pour environ 50 % contre 20 % ailleurs). Les assureurs suisses doivent tenir compte de l'obligation légale d'assurer un rendement minimum garanti de 4 % sur les polices "vie". Et les allemands et les belges sont confrontés au même problème : même si les rendements garantis ont été revus à la baisse, les contrats aux taux garantis initiaux courent toujours.

A la recherche d'argent frais

De plus en plus de compagnies voient leur ratio de marge de solvabilité s'approcher dangereusement du minimum légal. Les agences de notation (rating) accordent à leur solvabilité une note plus faible (voir "Entre nous"). Pour remédier à ces problèmes, les compagnies doivent procéder à une augmentation de capital, soit par l'émission de nouvelles actions, soit par le lancement d'emprunts obligataires. Même si l'option des obligations semble plus intéressante à première vue (pas de dilution du bénéfice), dans les circonstances actuelles, elle est moins indiquée pour les assureurs. Tout d'abord, vu la situation financière affaiblie, un accroissement de la dette n'est pas le bienvenu. De plus, des taux élevés doivent être offerts sur les obligations pour attirer les investisseurs, de sorte que l'alourdissement des charges financières vient encore peser sur la marge de solvabilité. Les compagnies émettent donc plutôt de nouvelles actions, mais cette opération n'est pas non plus la solution miracle. Pour que les investisseurs soient séduits par les nouvelles actions, il faut que celles-ci soient offertes à un prix bien inférieur au cours boursier (fin octobre, ZFS émet de nouvelles actions à un prix atteignant à peine 41 % du cours de bourse avant l'annonce !). Il faut dès lors émettre un grand nombre d'actions pour rassembler le montant souhaité, de sorte que le bénéfice par action s'en trouve fortement dilué et la valeur de la participation de l'actionnaire sérieusement réduite. Pour maintenir un bon équilibre entre charge de la dette et capital, d'autres mesures sont nécessaires. Certaines compagnies, comme ZFS ou Aviva, réduisent leur dividende, de sorte que l'avantage de l'actionnaire est encore raboté. D'autres se détournent de certaines branches, comme Prudential, qui a abandonné les assurances-dommages. Et du côté des primes, tous les assureurs ont annoncé une augmentation de 15 % lors du renouvellement des contrats.

Choix limité

Plusieurs compagnies combattent la crise à l'aide de restructurations (assainissement du portefeuille clients, réduction des coûts, augmentations de tarifs, …). A l'heure actuelle, les actions (bon marché) de cinq assureurs peuvent être un placement intéressant.

· Les AGF (Paris – 32,46 EUR) sont principalement actifs en France et parfaitement positionnés pour profiter de la reprise du marché de l'assurance-vie dans leur pays. Et la faible exposition de la compagnie au marché des actions est certainement un avantage dans le contexte actuel.

· Axa (Paris – 14,32 EUR) confirme ses promesses : exposition aux actions réduite à 20 % du portefeuille, dette réduite à 47 % du patrimoine (contre 63 % fin 2000), coûts sérieusement revus à la baisse, rating encore correct. L'action Axa est sans doute celle qui offre le meilleur potentiel de reprise en cas de redressement des marchés.

· Prudential (Londres – 452 p.), spécialisée dans l'assurance-vie, profitera de l'essor de ce marché au Royaume-uni grâce à la forte croissance du créneau des fonds de pension. Le groupe est également présent en Asie, un marché encore largement sous-exploité. Sa banque en ligne, bénéficiaire, constitue un canal de distribution de plus en plus important. Enfin, son portefeuille d'investissements est relativement peu sensible aux actions, comparé à ses concurrents britanniques.

· Les bancassureurs Fortis (Bruxelles – 18,05 EUR) et ING (Amsterdam – 17,75 EUR) restent aussi conseillés à l'achat. Les baisses de bénéfices qu'ils accusent dans les assurances sont largement compensées par les résultats des activités de banque de détail.



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