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AstraZeneca
AstraZeneca (19 janv 2004)

ASTRAZENECA

SECTEUR: pharmacie et santé
BOURSE: Londres
COURS: 2555 pence
RISQUE: ***

 

En 2003, de nouvelles molécules sont venues compenser chez Astazeneca le manque à gagner lié à l'expiration de brevets importants (le Prilosec notamment). Mais des zones d'ombre subsistent. L’anti-coagulant Exanta, pour lequel une demande d'homologation aux USA et en Europe a été introduite fin décembre, présenterait certains risques pour le foie. Mais surtout, nous doutons que l’anti-cholestérol Crestor puisse atteindre l’objectif de 2 à 4 milliards de dollars de vente d'ici 2006. Certaines revues médicales renommées conseillent la plus grande prudence, vu le manque de références sur son usage à long terme. Rappelons que le Crestor est une molécule (statine) du même type que le Baycol de l'allemand Bayer, qui a causé de nombreux décès. De plus, plusieurs sociétés de sécurité sociale américaines remboursent moins bien le Crestor que d’autres statines. Enfin les concurrents Merck et Pfizer vont chacun commercialiser un nouvel anti-cholestérol, combinant deux molécules, agissant à des niveaux différents dans la production du cholestérol. La publication des résultats 2003 (le 29 janvier) permettra de mieux apprécier si, oui ou non, le Crestor est capable d’atteindre ses objectifs. Dans l’attente, nous maintenons notre position : l’action est correctement évaluée; n’achetez pas.

ASTRAZENECA (en pence)

Le cours souffre actuellement des difficultés de lancement du Crestor. N'achetez pas.



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Cours
2459.00 p.

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Stop loss

Une action est en baisse. Vous lui faites encore confiance, mais pas à tout prix. En dessous de, par exemple, 50 EUR, la perte deviendrait trop lourde. Un stop loss à 50 EUR vous permet de ne vendre que si l’action descend jusqu’à ce cours.



 
Green Shoe

Lors d’une entrée en Bourse, si le prospectus fait mention d'un green shoe, c’est que la possibilité existe, pendant un certain temps et selon certaines modalités, de présenter, après l'introduction, un paquet supplémentaire d'actions, en cas de demande importante. Le terme vient de l'entreprise américaine Green Shoe Corporation qui a utilisé pour la première fois la technique.


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