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Picanol
Picanol (13 août 2004)

Assemblée générale extraordinaire qui tourne court

L'assemblée générale extraordinaire du 5 août, convoquée par des actionnaires minoritaires représentés par Deminor, s’est terminée en queue de poisson. Un différend familial a soudain surgi quant au droit de vote lié à certaines actions, de sorte qu’aucun vote valable n’a pu être organisé. Par ailleurs, le conseil d’administration, dominé par les actionnaires majoritaires, avait prévu un ordre du jour dans lequel certains points soulevés par Deminor (en matière de corporate governance et de transparence) étaient tout bonnement exclus et par lequel d’autres propositions de Deminor se trouvaient affaiblies. Trois comptages provisoires ont néanmoins été réalisés (sur base des divers scénarios de vote possibles). Suite à cela, toutes les propositions de Deminor ont été balayées et l’agenda du conseil d'administration a été imposé (il est vrai cependant que certaines des contre-propositions du conseil incluent certains progrès). Enfin, le conseil a refusé de répondre à un certain nombre de questions relatives à des plans contestés d'options sur actions ainsi qu’à des problèmes de conflits d’intérêts (comme les prêts consentis il y a quelques années à la société sœur STG, active dans le textile et en difficultés).

Maintenant que Picanol connaît aussi des difficultés opérationnelles (moins de ventes), toute l'attention doit être concentrée sur la stratégie et la gestion quotidienne. A court terme, nous n’attendons guère d’amélioration. Ce différend familial est la goutte qui fait déborder le vase. Dès lors, même avec perte, vendez.



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Dans les comptes d'une société, le cash-flow désigne tous les revenus en liquide diminués de toutes les charges décaissées. Le cash-flow donne une idée de la capacité de la société à générer des liquidités et à investir sans s’endetter.


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