Cours au moment de l'analyse : 24,28 EUR

Une petit pari reste possible pour les spéculateurs

En 2004, Kinepolis a accueilli 24,5 millions de visiteurs, soit 1,2 % de plus qu’en 2003 (+2 % sur base comparable). Si les 25 millions espérés n'ont pas été atteints, c’est à cause des 4 derniers mois de l’année (pas de film à gros succès et météo peu favorable au cinéma). L’augmentation provient essentiellement des salles françaises, qui ont accueilli 8,2 % de cinéphiles supplémentaires. En Belgique (44 % du total des visiteurs), le chiffre a reculé de 2,5 %. Le groupe a confirmé néanmoins qu'il pourra publier, comme prévu, un bénéfice net multiplié par deux, ce qui nous semble tout à fait possible. Entre-temps, 2005 a bien débuté. Le permis de bâtir a été délivré pour un nouveau complexe à Bruges et de grosses productions sont attendues (surtout pour la deuxième partie de l’année) : le quatrième Harry Potter, Star Wars 3, War of the Worlds, King Kong, ….

Nous maintenons nos prévisions de bénéfice courant par action à 1,51 EUR en 2004 et 2,06 EUR en 2005 (tenant compte des normes IFRS ). L'action est chère et nous ne sommes dès lors pas acheteurs pour le long terme. Mais les spéculateurs peuvent toujours miser sur une agréable surprise lors de la prochaine publication des résultats.

Kinepolis (05 mai 2008)

Nouvelles en bref (14 avr 2008)

Dirigeant = (ir)responsable ? (10 mars 2008)

Nouvelles en bref (03 mars 2008)

Nouvelles en bref (13 janv 2008)

Kinepolis (10 déc 2007)

Nouvelles en bref (15 oct 2007)

Nouvelles en bref (26 août 2007)

Kinepolis (13 juil 2007)

Nouvelles en bref (24 juin 2007)

Nouvelles en bref (15 avr 2007)

Nouvelles en bref (11 mars 2007)

Kinepolis (05 févr 2007)

Kinepolis (11 janv 2007)

Kinepolis (15 sept 2006)

Nouvelles en bref (03 sept 2006)

Kinepolis (05 juil 2006)

Conseils en bref (21 mai 2006)

Kinepolis (20 avr 2006)

Conseils en bref (13 avr 2006)

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Conseils en bref (17 oct 2005)

Kinepolis (10 oct 2005)

Conseils en bref (18 sept 2005)

Kinepolis (25 juil 2005)

Nouvelles en bref (17 avr 2005)

Kinepolis (11 avr 2005)

Nouvelles en bref (13 mars 2005)

Nouvelles en bref (16 janv 2005)

Nouvelles en bref (12 déc 2004)

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Kinepolis (24 sept 2004)

Nouvelles en bref (19 sept 2004)

Kinepolis (27 juil 2004)

Nouvelles en bref (18 juil 2004)

Nouvelles en bref (19 avr 2004)

Nouvelles en bref (29 mars 2004)

Kinepolis (29 mars 2004)

Nouvelles en bref (22 mars 2004)

Nouvelles en bref (12 janv 2004)

Kinepolis (27 oct 2003)

Nouvelles en bref (20 oct 2003)

Nouvelles en bref (29 sept 2003)

Nouvelles en bref (19 mai 2003)

Kinepolis (14 avr 2003)

Nouvelles en bref (31 mars 2003)

Nouvelles en bref (24 févr 2003)

Kinepolis Group (06 janv 2003)

Nouvelles en bref (04 nov 2002)

Kinepolis (07 oct 2002)

Nouvelles en bref (30 sept 2002)

Nouvelles en bref (09 sept 2002)

Kinepolis (15 avr 2002)

Intro (02 avr 2002)

Intro (19 nov 2001)

Kinepolis (09 avr 2001)

Introduction (02 avr 2001)

Kinepolis (05 févr 2001)

Introduction (22 janv 2001)

Kinepolis (26 déc 2000)

Kinepolis (11 déc 2000)

Kinepolis (18 sept 2000)

Kinepolis (25 avr 2000)

Kinepolis (03 avr 2000)

Kinepolis (24 janv 2000)

Actions (04 janv 2000)

Kinepolis Group (13 sept 1999)

Introduction (30 août 1999)

Introduction (21 juin 1999)

Introduction (14 juin 1999)

Kinepolis augmente son capital (10 mai 1999)

Kinepolis Group (06 avr 1999)

Kinepolis Group (22 févr 1999)

Introduction (08 févr 1999)

Kinepolis (05 janv 1999)

Kinepolis (12 oct 1998)

Introduction (27 avr 1998)

Introduction (14 avr 1998)

Données au 03/07/2008

Cours 24.70 EUR Conseil Evaluation Indicateur de risque Portefeuille Budget Hebdo ?

Squeeze-out Après une offre de reprise, il n'est pas rare que des sociétés détiennent plus de 95 % des actions d'une autre société et décident de lancer une offre publique de retrait (OPR) pour acquérir les actions restantes de la société. Une telle opération est également désignée par le terme anglais  "squeeze out".

Green Shoe Lors d’une entrée en Bourse, si le prospectus fait mention d'un green shoe, c’est que la possibilité existe, pendant un certain temps et selon certaines modalités, de présenter, après l'introduction, un paquet supplémentaire d'actions, en cas de demande importante. Le terme vient de l'entreprise américaine Green Shoe Corporation qui a utilisé pour la première fois la technique.