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Axa (25 févr 2005)
Cours au moment de l'analyse : 19,49
EUR
Stratégie dynamique
Le bénéfice par action 2004 est multiplié par 2,5, à
1,42 EUR, grâce à des réductions de coûts (0,73 EUR par action), à un
recentrage sur ses activités les plus rentables (assurance-vie, gestion
d'actifs), à une plus grande sélectivité (cession d’une partie de la
réassurance) et à une hausse de certains tarifs en assurance-dommages. Il s’est
en outre développé par acquisitions, notamment aux USA : l'assureur-vie
Mony, repris en juillet, a déjà contribué au bénéfice du deuxième semestre 2004
pour 0,03 EUR par action, soit 1/3 de sa contribution prévue en 2005. Axa a
aussi étoffé sa gamme de produits, comme les assurances liées aux marchés
boursiers, dont les ventes ont gagné 14 % en 2004. A l'avenir, il visera
toujours la croissance
interne
, même si des
acquisitions ne sont pas à exclure (en assurance-vie, gestion d'actifs), à
condition de payer un prix correct. Sur le plan géographique, il vise surtout
l'Asie du Sud-est, mais aussi l'Inde, le Japon et certains pays au potentiel
élevé (Espagne, Portugal, Italie, Turquie). Au Royaume-Uni et en Allemagne, il
poursuivra avant tout le redressement de ses filiales. Aux USA, il achèvera
l'intégration de Mony, mais ne restera sans doute pas pour autant à l’écart des
mouvements de rapprochement que connaît ce marché.
Le dividende 2004 gagne 60 %, à
0,61 EUR brut. Pour 2005, nous misons sur un bénéfice de 1,96 EUR par
action (tenant compte des normes IFRS
). Le savoir-faire d’Axa est indéniable et ses
perspectives bonnes. Titre correctement évalué. Achetez.


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Out of the money
Un warrant call out of the
money a un prix d'exercice supérieur au
cours de l'action sous-jacente; en l'achetant, on mise sur le fait que le cours
de l'action montera au-delà du prix d'exercice.
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Green Shoe
Lors d’une entrée en Bourse, si le
prospectus fait mention d'un green shoe, c’est que la possibilité existe,
pendant un certain temps et selon certaines modalités, de présenter, après
l'introduction, un paquet supplémentaire d'actions, en cas de demande
importante. Le terme vient de l'entreprise américaine Green Shoe Corporation
qui a utilisé pour
la première fois la technique.
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