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InBev
InBev (19 déc 2005)

Une acquisition n’est jamais sans risques
Tout qui connaît un tant soit peu le monde des placements, sait que l’acquisition d’une autre entreprise comporte toujours une part de risques. Des risques qui se situent à deux niveaux. Tout d’abord, il existe le danger que l’entreprise acquéreuse paie un prix trop élevé. Ensuite, il n’est pas rare que des problèmes apparaissent lors de l’intégration de la société reprise. Plusieurs entreprises comme Kinepolis ou Spector en ont fait l’amère expérience ces dernières années.

Suivi permanent des risques d’activité…
Nos tableaux Actions permettent de voir d’un seul coup d’œil – et grâce à un seul chiffre – les risques liés selon nous aux actions. Plus le chiffre est élevé, plus les risques sont grands. Ces risques sont évalués pour chaque action individuelle et peuvent être modifiés lorsque certains événements relatifs aux entreprises concernées se produisent. Notre évaluation des risques tient compte – outre des risques d’activité et des risques sectoriels – de la volatilité de l’action, des risques financiers comme le ratio d’endettement, et de la politique de la direction, par exemple en matière d’investissements et de corporate governance.

Le degré de risque 4 pour InBev tient déjà compte du fait que l’entreprise est constamment à la recherche de proies pour une acquisition sur les marchés e croissance, et du risque qu’elle ne paie alors trop cher. Ce degré de risque tient donc aussi compte d’une acquisition comme celle de la brasserie chinoise actuellement à l’ordre du jour chez InBev.



InBev (09 oct 2008)
Nouvelles en bref (06 oct 2008)
Nouvelles en bref (18 août 2008)
InBev (18 juil 2008)
InBev (14 juil 2008)
Nouvelles en bref (29 juin 2008)
InBev (16 juin 2008)
Secteur de l'alimentation et des boissons (02 juin 2008)
Nouvelles en bref (01 juin 2008)
InBev (09 mai 2008)
InBev (29 févr 2008)
InBev (09 nov 2007)
Inbev (29 août 2007)
Nouvelles en bref (23 juil 2007)
Inbev (14 mai 2007)
InBev (05 mars 2007)
Nouvelles en bref (18 févr 2007)
InBev (13 nov 2006)
InBev (08 sept 2006)
Conseils en bref (11 juin 2006)
InBev (22 mai 2006)
Conseils en bref (14 mai 2006)
Conseils en bref (13 avr 2006)
InBev (25 févr 2006)
Conseils en bref (29 janv 2006)
InBev (09 janv 2006)
Conseils en bref (11 déc 2005)
InBev (10 nov 2005)
InBev (12 sept 2005)
Nouvelles en bref (17 juil 2005)
Inbev (27 juin 2005)
Nouvelles en bref (19 juin 2005)
Nouvelles en bref (01 mai 2005)
InBev (07 mars 2005)
Nouvelles en bref (23 janv 2005)
Nouvelles en bref (26 sept 2004)
Interbrew (10 sept 2004)
Nouvelles en bref (29 août 2004)
Nouvelles en bref (18 juil 2004)
Interbrew (08 mars 2004)
Interbrew (29 déc 2003)
Nouvelles en bref (22 déc 2003)
Nouvelles en bref (24 nov 2003)
Interbrew (03 nov 2003)
Nouvelles en bref (22 sept 2003)
Interbrew (15 sept 2003)
Heineken (30 juin 2003)
Interbrew (24 mars 2003)
Nouvelles en bref (03 févr 2003)
Interbrew (30 déc 2002)
Nouvelles en bref (23 déc 2002)
Nouvelles en bref (09 déc 2002)
Nouvelles en bref (18 nov 2002)
Interbrew (04 nov 2002)
Nouvelles en bref (28 oct 2002)
Interbrew (09 sept 2002)
Profil : Le secteur brassicole (08 juil 2002)
Intro (27 mai 2002)
Intro (13 mai 2002)
Interbrew (18 mars 2002)
Interbrew (07 janv 2002)
Interbrew (28 déc 2001)
Intro (03 déc 2001)
Interbrew (05 nov 2001)
Interbrew (10 sept 2001)
Toujours des résultats (06 août 2001)
Intro (30 juil 2001)
Interbrew (09 juil 2001)
Intro (28 mai 2001)
INTERBREW (19 mars 2001)
Introduction (05 févr 2001)
Introduction (29 janv 2001)
Introduction (15 janv 2001)
Interbrew (08 janv 2001)
Introduction (08 janv 2001)
Introduction (03 janv 2001)
 


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