La situation financière s’est améliorée et les avoirs immobiliers sont un atout pour le groupe. Mais tout n’est pas rose pour l’avenir. Action chère. VENDEZ.

Les résultats 2005 sont sans surprise : bénéfice par action de 1,18 EUR et dividende de 0,2625 EUR net.
Le groupe est confronté à une rude concurrence : non seulement des autres exploitants de cinémas mais aussi du Home Cinéma et des films «à la demande» à domicile Pour maintenir ses positions de marché, Kinepolis doit constamment chercher de nouvelles sources de revenus et lancer des formules et des concepts novateurs : nouveaux complexes à la fois centre de loisirs et de commerces, cernés d’établissements Horeca (payant des loyers !), plus grand confort (sièges plus spacieux, numérotés) et actions commerciales (tickets d’entrée moins chers via les automates et Internet, chèques-cinéma dans les magasins de journaux….).  Après une année 2005 assez décevante, Kinepolis compte sur une meilleure offre cinéma en 2006, avec une meilleure répartition des gros succès. Au premier trimestre, le nombre de visiteurs a déjà crû de 3,2 % (même si, en Belgique, il a reculé de 3 %). Pour la suite, des films tels que Da Vinci Code et Mission Impossible 3 (au deuxième trimestre) , ainsi que l’ouverture d'un nouveau complexe à Bruges (en juillet), devraient faire croître le nombre de visiteurs et le profit (d’au moins 10 %). Nous tablons sur un bénéfice par action 2006 de 1,36 EUR et sur 1,48 EUR en 2007.