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Peugeot
Peugeot (25 juin 2007)

Redressement non révolutionnaire

Le plan «Cap 2010» propose un train de mesures de redressement classiques. Son succès dépendra surtout de l’accueil réservé aux nouveaux modèles.
Action correctement évaluée.
CONSERVEZ.

Peugeot Citroën (PSA) a levé un coin du voile sur son plan de redressement «Cap 2010», qui n’est pas révolutionnaire. Les coûts seront réduits : 4 800 emplois seront supprimés en France, soit 4 % du personnel français (une mesure qui coûtera, selon nos estimations, 1,5 EUR par action) et davantage d’achats se feront dans les pays à bas coûts. Au niveau de la gamme, PSA ne se démarque pas fondamentalement de la concurrence : 6 nouveaux projets viendront s’ajouter aux 35 lancements déjà prévus d’ici fin 2010, soit un total de 41 nouveautés, dont 20 en Chine et en Amérique du Sud et 21 en Europe. Sur notre continent, PSA vise une part de marché de 15,5 % (contre 13,5 % en mai 2007). Sa stratégie et ses autres objectifs seront précisés en septembre mais ne devraient pas, selon nous, s’éloigner non plus des objectifs de la concurrence et principalement de ceux de Renault.
Nous tablons pour 2007 sur un bénéfice de 2,2 EUR par action (après charge de restructuration). En outre, l’amélioration de la rentabilité devrait permettre le versement d’un dividende plus élevé (pour celui qui sera versé en 2008, nous prévoyons 1,65 EUR, contre 1,45 auparavant).

Cours au moment de l'analyse : 59,37 EUR

Grâce au plan de redressement, le cours de Peugeot (gras, base 100) rattrape le retard qu’il accusait face à la moyenne mondiale de son secteur (trait fin).

Le français PSA Peugeot Citroën est le 2e constructeur automobile européen , avec une part de marché mondiale de 5,2 % et 32 % de ses ventes réalisées à l’étranger. Outre l'activité automobile, le groupe abrite aussi un équipementier (Faurecia), une entreprise de transport et de logistique (Gefco), des sociétés de financement fédérées par PSA Finance, une division scooters et cyclomoteurs, une activité de vente de moteurs et de boîtes de vitesses et enfin Process Conception Ingénierie (équipements industriels).

 



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