Kinepolis (10 déc 2007)
Pour maintenir ses revenus à niveau, le belge tente
d’attirer les spectateurs dans ses salles obscures par nombre de concepts
novateurs. Cela suffira-t-il pour autant face à la rude concurrence du cinéma à
domicile ? Action chère.
VENDEZ.
Le troisième trimestre a été plutôt
décevant et le nombre de visiteurs sur les dix premiers mois de l’année sur base
comparable est en légère baisse par rapport à la même période en 2006
(- 1,9 %). En dépit d’une offre de films favorable pour la fin de
l’année le groupe craint, pour l’ensemble de l’année 2007, un nombre total de
visiteurs moins élevé qu’en 2006.
Heureusement, il contrôle de mieux en mieux
ses coûts, crée régulièrement de nouvelles sources de revenus (organisation
d’événements, activités business-to-business, vente de posters, peluches,
livres, DVD, loyers des boutiques…) et innove (réservation de sièges, cinéma 3D,
opéra au cinéma). Le recul du nombre de visiteurs est aussi partiellement
compensé par la hausse du prix d’entrée, qui suit l’inflation, ainsi que par le
cinéma numérique (l’entrée est plus chère pour un film en numérique). Un
ensemble de mesures grâce auxquelles le bénéfice 2007 devrait malgré tout rester
plus ou moins stable.
Nous tablons ainsi sur un bénéfice par action de 2,15 EUR en 2007
(contre 2,14 en 2006), de 2,20 EUR en 2008 et de 2,47 EUR en
2009.
Cours au moment de l'analyse
: 37,48 EUR
Exploitant de cinémas (23 complexes en Belgique,
France, Espagne, Pologne et Suisse) ; pionnier du
numérique.
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