Le français tente toujours de régler le
conflit qui l’oppose à son principal partenaire chinois Wahaha (eau minérale) et
tente de relancer les négociations en dehors de la sphère judiciaire. Et sa
situation en Chine (11 % du chiffre d’affaires) reste délicate :
d’autres co-entreprises locales ont été rompues et il devra sans doute investir
davantage. Il reste pourtant ambitieux : il veut une croissance interne plus forte que ces 7dernières années (moyenne de
7 %) et relever encore sa rentabilité. Pour ce faire, il doit réussir
l’intégration du néerlandais Numico (aliments pour bébés, nutrition clinique) en
développant des synergies dans le cadre d’une stratégie axée sur la santé. Une
bonne part de sa croissance future sera aussi liée à ses efforts de recherche
& développement, pour étoffer ses «alicaments», comme les célèbres yaourts
Activia ou maintenant Essensis (hydratation de la peau). Mais
l’inflation du prix du lait pourrait refroidir l’appétit des consommateurs pour
ces produits déjà chers. Certes, le groupe excelle normalement dans le contrôle
des coûts. Mais au cours actuel et compte tenu du prix élevé payé pour Numico,
tout faux pas devra être évité.
Nous maintenons
nos prévisions de bénéfice par action à 2,70 EUR pour 2007 et à 3 EUR en 2008
et misons sur 3,25 EUR en 2009.