|
(01/08/2003) GROUPE DELHAIZE: Résultats du second trimestre 2003
Augmentation des perspectives 2003 grâce à l'amélioration du chiffre d'affaires et du bénéfice
· Bénéfice net de EUR 9,3 millions après charge exceptionnelle de EUR 51,8 millions relative au changement de méthode d'évaluation des stocks
· Bénéfice avant changement de méthode comptable en augmentation de 31,5% à EUR 0,66 par action
· Bénéfice avant goodwill et exceptionnels en hausse de 14,8% à EUR 1,03 par action
· Croissance organique du chiffre d'affaires de 2,8% grâce à l'augmentation du chiffre d'affaires comparable de 0,7% aux Etats-Unis et de 6,4% en Belgique
· Le dollar U.S. en baisse de 19,2% fait reculer le chiffre d'affaires de 12,5% par rapport au deuxième trimestre 2002
· Marge d'exploitation de 4,1% (4,0% au deuxième trimestre 2002)
· Hausse des perspectives 2003 grâce à l'amélioration du chiffre d'affaires et du bénéfice
BRUXELLES, Belgique, 1er août 2003 - Le Groupe Delhaize (Euronext Bruxelles:DELB) (NYSE:DEG), le distributeur alimentaire international basé en Belgique, a annoncé aujourd'hui, pour le second trimestre 2003, un bénéfice net par action de EUR 0,10 malgré un dollar en baisse de 19,2% par rapport à l'euro et une charge exceptionnelle non-cash de EUR 51,8 millions (net d'impôts) relative à un changement de méthode d'évaluation des stocks aux Etats-Unis. Le bénéfice avant goodwill et exceptionnels a augmenté de 14,8% à EUR 1,03 par action (EUR 0,89 en 2002).
Au cours du premier semestre 2003, le Groupe Delhaize a réalisé un cash-flow libre de EUR 201,8 millions en raison d'un bénéfice élevé. L'endettement net du Groupe a diminué de EUR 3,9 milliards à fin 2002 à EUR 3,4 milliards à la fin du premier semestre 2003, suite à l'utilisation du cash-flow libre et à la baisse du dollar U.S.
| 2ème T 2003 | 2ème T 2002 | Evolution | (en millions de EUR, sauf bénéfice par action) | | 4.597,7 | 5.256,8 | -12,50% | Chiffre d’affaires | | 189,7 | 207,6 | -8,70% | Bénéfice d’exploitation | | 4,10% | 4,00% | - | Marge d’exploitation | | 104,2 | 86,2 | 20,80% | Bénéfice avant impôts et exceptrionnels | | 9,3 | 46,5 | -79,90% | Bénéfice net | | 61,1 | 46,5 | 31,50% | Bénéfice avant changement de méthode comptable | | 94,5 | 82,4 | 14,80% | Bénéfice avant goodwill et exceptionnels | | 0,1 | 0,5 | -79,90% | Bénéfice net par action (en EUR) | | 0,66 | 0,5 | 31,50% | Bénéfice par action avant changement de méthode comptable (en EUR) | | 1,03 | 0,89 | 14,80% | Bénéfice par action avant goodwill et exceptionnels (en EUR) |
| (en millions de EUR, sauf bénéfice par action) | 1er S 2003 | 1er S 2002 | Evolution | | Chiffre d’affaires | 9.249,3 | 10.659,0 | -13,20% | | Bénéfice d’exploitation | 399,1 | 423,1 | -5,70% | | Marge d’exploitation | 4,30% | 4,00% | - | | Bénéfice avant impôts et exceptrionnels | 220,2 | 177,3 | 24,20% | | Bénéfice net | 55,6 | 94,8 | -41,30% | | Bénéfice avant changement de méthode comptable | 107,4 | 94,8 | 13,30% | | Bénéfice avant goodwill et exceptionnels | 193 | 166,7 | 15,80% | | Bénéfice net par action (en EUR) | 0,6 | 1,03 | -41,30% | | Bénéfice par action avant changement de méthode comptable (en EUR) | 1,17 | 1,03 | 13,30% | | Bénéfice par action avant goodwill et exceptionnels (en EUR) | 2,1 | 1,81 | 15,90% |
'Les bons résultats réalisés au second trimestre confirment le dynamisme grandissant des ventes et le niveau élevé des marges dans toutes nos enseignes-clés, y compris chez Food Lion et Kash n' Karry' a déclaré Pierre-Olivier Beckers, Président du Comité Exécutif et Administrateur Délégué du Groupe Delhaize. 'Ces résultats sont le fruit de notre approche disciplinée visant à mettre en place des initiatives assurant une croissance durable du chiffre d'affaires tout en réduisant les coûts quand cela s'avère nécessaire. Cela nous permet de protéger notre rentabilité, de réinvestir en prix et de bâtir notre succès sur le long terme. Hannaford, Delhaize Belgique et Alfa-Beta en Grèce continuent à enregistrer d'excellents chiffres d'affaires. Les ventes chez Food Lion et Kash n' Karry se sont améliorées pour le second trimestre consécutif.'
RESULTATS DU DEUXIEME TRIMESTRE 2003
Au cours du deuxième trimestre 2003, le chiffre d'affaires total a diminué de 12,5% à EUR 4,6 milliards. Cette diminution a été influencée par la diminution du dollar U.S. de 19,2% par rapport à l'euro.
La croissance organique du chiffre d'affaires s'est élevée à 2,8% en raison de:
· l'évolution positive des ventes chez Food Lion et Kash n' Karry et des ventes toujours élevées chez Hannaford qui ont résulté en une croissance du chiffre d'affaires comparable de Delhaize America de +0,7%, en partie grâce à la fête de Pâques tombant au deuxième trimestre 2003 au lieu du premier trimestre 2002 (impact positif de 1,1% sur la croissance du chiffre d'affaires comparable de Delhaize America);
· la persistance de très bons chiffres d'affaires pour les autres opérations du Groupe, avec des croissances de chiffre d'affaires comparable élevées en Belgique (+6,4%) et en Grèce.
Les coûts d'exploitation (hors amortissements) se sont améliorés, de 18,4% du chiffre d'affaires à 18,1% des ventes, principalement en raison de la poursuite des réductions de coûts chez Food Lion. La marge brute a diminué de 40 points de base en raison de l'impact négatif de la baisse du dollar américain sur la contribution au résultat du Groupe des opérations américaines qui ont une marge élevée et suite aux investissements en prix chez Food Lion et Kash n' Karry.
La marge d'exploitation du Groupe a augmenté de 4,0% à 4,1%. Le Groupe Delhaize a réalisé un bénéfice d'exploitation de EUR 189,7 millions, une diminution de 8,7% par rapport à l'année précédente. A taux de change identiques, le bénéfice d'exploitation aurait augmenté de 9,0%.
Le bénéfice net a diminué à EUR 9,3 millions, en raison d'une charge exceptionnelle et du dollar en baisse de 19,2%. Par action, le bénéfice net du second trimestre 2003 s'est élevé à EUR 0,10 par rapport à EUR 0,50 par rapport au deuxième trimestre 2002. Hors charge exceptionnelle, le bénéfice net par action a progressé de 31,5% à EUR 0,66.
Au deuxième trimestre 2003, le bénéfice avant goodwill et exceptionnels s'est élevé à EUR 1,03 par action, une augmentation de 14,8% par rapport à 2002. A taux de change identiques, le bénéfice avant goodwill et exceptionnels aurait augmenté de 33,1%.
Marge brute et gestion des stocks chez Food Lion
La société a décidé d'entamer, au cours du troisième trimestre 2003, l'installation d'un nouveau système de gestion de la marge brute et des stocks dans tous les magasins Food Lion. Un système similaire, effectif depuis 1997 chez Hannaford, a permis d'importantes améliorations des performances en matière de gestion des stocks, pertes d'inventaire et marge brute. Cette installation devrait être terminée pour la fin du troisième trimestre de l'année prochaine. 'Ce nouveau système, qui combine une mise à jour des procédures opérationnelles et une technologie très pointue, offrira une visibilité totale des données pour chaque article, ce qui améliorera l'analyse des marges, le contrôle des pertes d'inventaire et la gestion des stocks', a déclaré Rick Anicetti, President and Chief Executive Officer de Food Lion.
L'application de ce nouveau système de gestion de la marge brute et des stocks est supportée par un passage, chez Food Lion et Kash n' Karry, de la 'Retail Inventory Accounting Method' à la 'Item Cost Inventory Accounting Method'. Bien que le 'Retail Inventory Accounting Method' est largement utilisée dans l'industrie, Food Lion et Kash n' Karry passent au 'Item Cost Inventory Accounting Method', qui améliore l'exactitude du calcul du coût des produits en éliminant les estimations inhérentes aux calculs de moyennes par catégorie de produits utilisé dans la 'Retail Inventory Accounting Method'. La 'Item Cost Accounting Method' tient compte du coût réel de chaque produit et les stocks sont calculés au coût moyen pondéré ou à la valeur de réalisation nette, si celle-ci est inférieure.
La différence entre les deux méthodes résulte en un ajustement initial de la valeur des stocks, enregistrée comme charge exceptionnelle non-cash de EUR 83,2 millions (USD 91,9 millions) avant impôts au deuxième trimestre 2003, et influençant négativement le total du bilan pour le même montant. Après impôts, le bénéfice net et les capitaux du Groupe sont influencés négativement de EUR 51,8 millions.
RESULTATS DU PREMIER SEMESTRE 2003
Au cours du premier semestre 2003, le chiffre d'affaires total a diminué de 13,2% à EUR 9,2 milliards. Cette diminution a été influencée par:
· la diminution du dollar U.S. de 18,7% par rapport à l'euro;
· la fermeture de 41 magasins Food Lion et un magasin Kash n' Karry, en janvier et février 2003;
La croissance organique du chiffre d'affaires s'est élevée à 1,6% au premier semestre 2003 en raison:
· des ventes faibles mais en progression chez Food Lion et Kash n' Karry;
· de la persistance de très bons chiffres d'affaires pour les autres opérations du Groupe, avec des croissances de chiffre d'affaires comparable élevées en Belgique, en Grèce et chez Hannaford aux Etats-Unis.
Le bénéfice d'exploitation s'est élevé à EUR 399,1 millions pour les six premiers mois de 2003, une diminution de 5,7% par rapport à l'année passée. A taux de change identiques, le bénéfice d'exploitation aurait augmenté de 13,0% au cours du premier semestre 2003.
Le bénéfice avant impôts et exceptionnels s'est élevée à EUR 220,2 millions, une progression de 24,2% par rapport à EUR 177,3 millions au premiers semestre 2003.
Le bénéfice net du premier semestre 2003 a diminué de 41,3% par rapport au premier semestre 2002, principalement en raison des charges exceptionnelles et de la faiblesse du dollar américain par rapport à l'euro. Au premier semestre 2003, les charges exceptionnelles se sont élevées à EUR 116,4 millions, et sont liées à la fermeture de 42 magasins américains, à la rationalisation des fonctions de support et de management chez Food Lion et au changement comptable chez Food Lion et Kash n' Karry au cours du second trimestre.
Le bénéfice avant goodwill et exceptionnels du premier semestre 2003 a augmenté de 15,9% à EUR 2,10 par action. A taux de change identiques, le bénéfice avant goodwill et exceptionnels aurait augmenté de 35,6% au cours du premier semestre 2003.
ANALYSE DU BILAN ET DU CASH-FLOW
Depuis le début de l'année, le Groupe Delhaize a généré un cash-flow libre de EUR 201,8 millions grâce aux bénéfices élevés et à des investissements limités. En raison du timing du paiement du dividende annuel et des paiements d'intérêts semi-annuels, le Groupe Delhaize a enregistré un cash-flow libre négatif de EUR 43,1 millions au deuxième trimestre 2003. Delhaize America a généré un cash flow libre de USD 212,5 millions au premier semestre de l'année, soit USD 879,4 millions depuis le début 2001. Delhaize America est en voie d'atteindre l'objectif de USD 1 milliard de cash-flow libre pour la période 2001-2003.
La dette nette du Groupe Delhaize s'est élevée à EUR 3,4 milliards à la fin du deuxième trimestre 2003, une diminution de EUR 469,0 millions par rapport à EUR 3,9 milliards à fin 2002. A taux de change identiques, l'endettement net aurait diminué de EUR 216,7 millions pour le premier semestre 2003. Le Groupe Delhaize a consacré l'entièreté de EUR 201,8 millions de cash-flow libre à la réduction de la dette nette et a en outre amélioré son bilan en diminuant les leasings financiers de EUR 4,4 millions au cours des six premiers mois de 2003. Le ratio dette nette sur fonds propres est passé à 98,2% à la fin du deuxième trimestre 2003, par rapport à 109,4% à fin 2002, poursuivant ainsi la tendance positive de cet indicateur.
CONTRIBUTION GEOGRAPHIQUE
| Deuxième trimestre 2003 | Chiffre d'affaires | | | | (en millions) | 2ème T | 2ème T | 2003 | | | 2003 | 2002 | /2002 | | Etats-Unis USD | 3.787,6 | 3.747,8 | 1,10% | | Belgique EUR | 911,9 | 838,6 | 8,70% | | Europe méridionale et centrale EUR | 303,2 | 291 | 4,20% | | Asie EUR | 53,8 | 54,3 | -1,00% | | TOTAL EUR | 4.597,7 | 5.256,8 | -12,50% |
| Deuxième trimestre 2003 | Bénéfice/(perte) d'exploitation | | | | | (en millions) | 2ème T | 2ème T | 2003 | % du | | | 2003 | 2002 | /2002 | C.A. | | Etats-Unis USD | 163,7 | 164,4 | -0,40% | 4,30% | | Belgique EUR | 51 | 31,1 | 64,10% | 5,60% | | Europe méridionale et centrale EUR | 4,9 | 2,4 | 103,20% | 1,70% | | Asie EUR | -1,1 | -0,8 | -28,40% | -2,00% | | TOTAL EUR | 189,7 | 207,6 | -8,70% | 4,10% |
| Premier semestre 2003 | Chiffre d'affaires | | | | (en millions) | 1er S | 1er S | 2003 | | | 2003 | 2002 | /2002 | | Etats-Unis USD | 7.478,3 | 7.489,8 | -0,20% | | Belgique EUR | 1.781,1 | 1.642,7 | 8,40% | | Europe méridionale et centrale EUR | 593,4 | 567,6 | 4,60% | | Asie EUR | 106,7 | 107 | -0,30% | | TOTAL EUR | 9.249,3 | 10.659,0 | -13,20% |
| Premier semestre 2003 | Bénéfice/(perte) d'exploitation | | | | | (en millions) | 1er S | 1er S | 2003 | % du | | | 2003 | 2002 | /2002 | C.A. | | Etats-Unis USD | 354 | 335,9 | 5,40% | 4,70% | | Belgique EUR | 87,2 | 54,3 | 60,80% | 4,90% | | Europe méridionale et centrale EUR | 7,5 | 3,2 | 128,60% | 1,30% | | Asie EUR | -3 | -2,1 | -38,40% | -2,80% | | TOTAL EUR | 399,1 | 423,1 | -5,70% | 4,30% |
· Au second trimestre 2003, la contribution de Delhaize America au chiffre d'affaires du Groupe Delhaize s'est élevée à USD 3,8 milliards (EUR 3,3 milliards), une augmentation de 1,1% par rapport au second trimestre 2002 en raison de la croissance de 0,7% du chiffre d'affaires comparable et de l'expansion du réseau de vente à 1.449 magasins. La tendance du chiffre d'affaires s'est améliorée chez Food Lion et Kash n' Karry au cours du deuxième trimestre malgré la faiblesse de l'économie et l'environnement concurrentiel. Hannaford a continué à enregistrer de belles performances. Le timing de la fête de Pâques (se situant au premier trimestre en 2002 et au second trimestre en 2003) a influencé favorablement le chiffre d'affaires. Hors effet de Pâques, le chiffre d'affaires comparable de Delhaize America aurait diminué de 0,4% au second trimestre 2003. Le chiffre d'affaires de Delhaize America a diminué de 0,2% à USD 7,5 milliards (EUR 6,8 milliards) au cours des six premiers mois de 2003 en raison des ventes plus faibles lors des premiers mois de l'année chez Food Lion et Kash n' Karry, et de la fermeture de 42 magasins au cours du premier trimestre.
Au deuxième trimestre 2003, le bénéfice d'exploitation de Delhaize America a diminué de 0,4% à USD 163,7 millions (EUR 143,0 millions) en raison d'investissements en prix effectués par Food Lion et Kash n' Karry afin de renforcer leurs positions concurrentielles. Ces investissements ont largement été compensés par les initiatives en cours en matière de réduction des coûts et frais généraux. Food Lion prévoit de réaliser USD 100 millions d'économies en 2003 qui seront utilisés en vue de renforcer son leadership en prix tout en protégeant sa rentabilité. Les économies importantes de coûts et frais généraux chez Food Lion ont contribué de manière importante à la croissance de 5,4% du bénéfice d'exploitation de Delhaize America à USD 354,0 millions (EUR 320,4 millions) au premier semestre de 2003.
· Au second trimestre 2003, le chiffre d'affaires de Delhaize Belgique a augmenté de 8,7% à EUR 911,9 millions grâce à l'expansion de son réseau de vente et à une croissance du chiffre d'affaires comparable de 6,4%. La poursuite de la forte progression du chiffre d'affaires comparable est due au succès de la stratégie commerciale de Delhaize Belgique. La part de marché de Delhaize Belgique a augmenté. Au premier semestre 2003, le chiffre d'affaires de Delhaize Belgique a progressé de 8,4% à EUR 1,8 milliard.
Delhaize Belgique a réduit les prix de plus de 2.700 produits dans le courant du second trimestre 2003. Malgré ces investissements en prix, la marge d'exploitation de Delhaize Belgique a progressé à 5,6% (3,7% en 2002) grâce à une gestion disciplinée des coûts et à un mix produits encore amélioré. Le niveau élevé de chiffre d'affaires et de marge d'exploitation a résulté en une augmentation du bénéfice d'exploitation de Delhaize Belgique à EUR 51,0 millions (EUR 31,1 millions en 2002). Le bénéfice d'exploitation du premier semestre est également en progression de 60,8% à EUR 87,2 millions.
· Au second trimestre 2003, le chiffre d'affaires des opérations d'Europe méridionale et centrale du Groupe Delhaize (Grèce, République tchèque, Slovaquie et Roumanie) a augmenté de 4,2% à EUR 303,2 millions (+4,6% au premier semestre 2003 à EUR 593,4 millions). Alfa-Beta en Grèce a continué à réaliser de bonnes performances. Les ventes de Delvita en République tchèque et en Slovaquie sont restées faibles en raison de la déflation des prix et de l'environnement concurrentiel, mais sa marge d'exploitation a évolué favorablement suite à un meilleur mix produits et à une gestion efficace des coûts. Le bénéfice d'exploitation des opérations d'Europe méridionale et centrale du Groupe Delhaize a progressé de 103,2% à EUR 4,9 millions au second trimestre 2003 et de 128,6% à EUR 7,5 millions pour les six premiers mois de l'année.
· Le chiffre d'affaires des opérations du Groupe Delhaize en Asie s'est élevé à EUR 53,8 millions, comparé à EUR 54,3 millions en 2002 (-0,3% au premier semestre de EUR 107,0 millions à EUR 106,7 millions). Cette légère diminution est due à la baisse des monnaies asiatiques par rapport à l'euro. En monnaies locales, le chiffre d'affaires des activités asiatiques a poursuivi sa croissance. La perte d'exploitation des activités asiatiques du Groupe Delhaize s'est élevée à EUR -1,1 million au second trimestre et à EUR -3,0 millions pour le premier semestre 2003.
PERSPECTIVES FINANCIERES 2003
L'évolution positive des ventes, le succès des initiatives en matière de réduction des coûts et des frais généraux, et la bonne tenue de la marge brute ont résulté en des résultats meilleurs que prévus pour le premier semestre 2003. Cela conduit le management du Groupe Delhaize à revoir à la hausse les perspectives de chiffre d'affaires et de bénéfice pour le Groupe en 2003, malgré une économie toujours incertaine et un climat concurrentiel, particulièrement aux Etats-Unis.
· En 2003, le réseau de vente du Groupe Delhaize devrait s'étoffer d'approximativement 60 magasins pour atteindre un total de 2.580 magasins (en tenant compte de la fermeture de 42 magasins aux Etats-Unis en janvier et février 2003). Auparavant, le Groupe Delhaize prévoyait 2.617 magasins pour fin 2003. La réduction du nombre prévu d'ouvertures de magasins provient des Etats-Unis (retards de construction dus aux mauvaises conditions météorologiques) et de la Belgique (moins de petits magasins de proximité Shop 'n Go et moins de magasins spécialisés Di et Tom & Co). Le nombre prévu de rénovations de magasins chez Delhaize America est revu à la hausse, passant de 82 à 104. Delhaize Belgique augmente également le nombre prévu de rénovations.
· A taux de change identiques, le chiffre d'affaires du Groupe Delhaize devrait augmenter en 2003 de 2,0% à 3,5% (comprenant 53 semaines de chiffre d'affaires chez Delhaize America), au lieu de 1,5% à 3,0% indiqué précédemment. En tenant compte du taux de change actuel de EUR 1 = USD 1,124 jusqu'à la fin de cette année, le chiffre d'affaires 2003 devrait se situer entre EUR 18,5 milliards et EUR 18,8 milliards.
· L'évolution du chiffre d'affaires comparable de Delhaize America en 2003 devrait se situer entre -1,0% et 0%, au lieu de -2,0% à 0% indiqué précédemment.
· A taux de change identiques, le Groupe Delhaize prévoit maintenant que son bénéfice avant goodwill et exceptionnels augmentera en 2003 entre +15% et +20% par rapport à l'année précédente. L'ancienne indication était un bénéfice approximativement équivalent à celui de l'année précédente. En tenant compte du taux de change actuel de EUR 1 = USD 1,124 jusqu'à la fin de cette année, le bénéfice avant amortissement du goodwill et immobilisations incorporelles et éléments exceptionnels devrait se situer entre EUR 336 millions et EUR 355 millions.
· A taux de change identiques, le bénéfice net devrait évoluer entre -13% et le même niveau que l'année précédente. Ceci tient compte d'un montant de EUR 136,8 millions (à taux de change identiques) relative aux charges exceptionnelles liées aux fermetures de magasins aux Etats-Unis et au changement de méthode comptable pour l'évaluation des stocks. En tenant compte du taux de change actuel de EUR 1 = USD 1,124 jusqu'à la fin de cette année, le bénéfice net devrait se situer entre EUR 128 millions et EUR 147 millions.
· A taux de change identiques, les investissements devraient être approximativement EUR 530 millions, en baisse par rapport à l'ancienne indication de EUR 650 millions.
· Le Groupe Delhaize est en bonne voie pour réaliser les objectifs de ratio de la dette sur fonds propres d'environ 100% à fin 2003 et de USD 1 milliard de cash-flow libre sur la période 2001-2003 chez Delhaize America.
Groupe Delhaize
Le Groupe Delhaize est un distributeur alimentaire belge actif dans 11 pays sur 3 continents. A fin juin 2003, son réseau de vente était constitué de 2.505 magasins. En 2002, le Groupe Delhaize a réalisé un chiffre d'affaires de EUR 20,7 milliards et un bénéfice net de EUR 178,3 millions. Le Groupe Delhaize emploie approximativement 144.000 personnes. Le Groupe Delhaize est coté sur Euronext Bruxelles (DELB) et sur le New York Stock Exchange (DEG).
Conférence téléphonique et webcast
Le management du Groupe Delhaize commentera les résultats du second trimestre 2003 au cours d'une conférence téléphonique le 1er août 2003 à 15h00 (CET). Vous pourrez participer à la conférence téléphonique en composant le numéro + 44 20 7162 0182 (U.K.) ou + 1 952 556 2813 (U.S.) - code d'accès 'Delhaize'. La conférence téléphonique pourra également être écoutée en direct sur internet à l'adresse http://www.delhaizegroup.com. Un enregistrement audio du webcast sera disponible sur le même site internet peu après la conférence téléphonique.
Ce communiqué de presse existe en anglais, français et néerlandais, et est disponible sur le site internet du Groupe Delhaize www.groupedelhaize.com. Les questions peuvent être envoyées par e-mail à investor@delhaizegroup.com.
Nombre de magasins
| | Fin 2ème T 2003 | Evolution 2ème T 2003 | Fin 1er T 2003 | Fin 2003 estimé | | Etats-Unis | 1.449 | 5 | 1.444 | 1.468 | | Belgique | 716 | 9 | 707 | 748 | | Grèce (1) | 114 | 3 | 111 | 125 | | République tchèque | 92 | -1 | 93 | 96 | | Slovaquie | 14 | -2 | 16 | 15 | | Roumanie | 14 | 2 | 12 | 16 | | Thaïlande | 37 | 1 | 36 | 37 | | Indonésie | 34 | - | 34 | 39 | | Singapour | 35 | 2 | 33 | 36 | | TOTAL | 2.505 | 19 | 2.486 | 2.580 |
(1) Y compris les magasins franchisés Trofo Market. Ces magasins sont d'anciens clients grossistes de ENA qui ont été transformés en franchisés.
Résultats
| 2ème T 2003 | 2ème T 2002 | (en millions de EUR) | | 4.597,7 | 5.256,8 | Chiffre d’affaires | | (3.425,6) | (3.893,9) | Approvisionnements et marchandises | | 1.172,1 | 1.362,9 | Bénéfice brut | | 25,50% | 25,90% | Marge brute | | -110,8 | -143,1 | Amortissements des immobilisations corporelles | | -39,9 | -44,1 | Amortissements du goodwill et immobilisations incorporelles | | -831,7 | -968,1 | Rémunérations, services et biens divers, | | | | autres produits/(charges) d’exploitation | | 18,10% | 18,40% | Coûts d’exploitation (hors amortissements) | | | | % du chiffre d'affaires | | 189,7 | 207,6 | Bénéfice d’exploitation | | 4,10% | 4,00% | Marge d’exploitation | | -85,5 | -121,4 | Produits / (charges) financiers | | 104,2 | 86,2 | Bénéfice avant impôts et exceptionnels | | -0,2 | -0,3 | Autres produits / (charges) | | -83,7 | -1,1 | Produits / (charges) exceptionnels | | 20,3 | 84,8 | Bénéfice avant impôts | | -10 | -38,7 | Impôts | | - | - | Quote-part dans le résultat des entreprises mises en équivalence | | 10,3 | 46,1 | Bénéfice des entreprises consolidées | | -1 | 0,4 | Part des tiers | | 9,3 | 46,5 | Bénéfice net | | 1,1372 | 0,9188 | Taux de change moyen EUR en USD |
| (en millions de EUR) | 1er S 2003 | 1er S 2002 | | Chiffre d’affaires | 9.249,3 | 10.659,0 | | Approvisionnements et marchandises | (6.861,3) | (7.875,5) | | Bénéfice brut | 2.388,0 | 2.783,5 | | Marge brute | 25,80% | 26,10% | | Amortissements des immobilisations corporelles | -230,7 | -288,6 | | Amortissements du goodwill et immobilisations incorporelles | -78,8 | -88,2 | | Rémunérations, services et biens divers, | (1.679,4) | (1.983,6) | | autres produits/(charges) d’exploitation | | | | Coûts d’exploitation (hors amortissements) | 18,20% | 18,60% | | % du chiffre d'affaires | | | | Bénéfice d’exploitation | 399,1 | 423,1 | | Marge d’exploitation | 4,30% | 4,00% | | Produits / (charges) financiers | -178,9 | -245,8 | | Bénéfice avant impôts et exceptionnels | 220,2 | 177,3 | | Autres produits / (charges) | -1,6 | -0,7 | | Produits / (charges) exceptionnels | -116,4 | -1,1 | | Bénéfice avant impôts | 102,2 | 175,5 | | Impôts | -46,1 | -82,1 | | Quote-part dans le résultat des entreprises mises en équivalence | - | - | | Bénéfice des entreprises consolidées | 56,1 | 93,4 | | Part des tiers | -0,5 | 1,4 | | Bénéfice net | 55,6 | 94,8 | | Taux de change moyen EUR en USD | 1,1049 | 0,8979 |
Résultats par action
| 2ème T 2003 | 2ème T 2002 | (en millions de EUR) | | 1,13 | 0,94 | Bénéfice avant impôts et exceptionnels | | 0,1 | 0,5 | Bénéfice net | | 0,66 | 0,5 | Bénéfice avant changement de méthode comptable | | 1,03 | 0,89 | Bénéfice avant goodwill et exceptionnels | | 92.061.611 | 92.077.843 | Nombre moyen d'action ajusté | | 92.392.704 | 92.392.704 | Nombre d'actions à la fin du 2ème trimestre(1) |
(1) Au deuxième trimestre, le Groupe Delhaize a racheté 10.000 actions propres et a utilisé (conjointement avec les exercices de stock options) 16.294 actions. Fin juin 2003, le Groupe Delhaize détenait 329.010 actions propres, où elles ont été évaluées à EUR 26,50.
Réconciliation des résultats
| 2ème T 2003 | 2ème T 2002 | (en millions de EUR) | | 9,3 | 46,5 | Bénéfice net | | | | Augmenté (diminué) de: | | 39,9 | 44,1 | Amortissement du goodwill et immobilisations | | | | incorporelles | | -7,4 | -8,9 | Impôts et intérêts minoritaires sur | | | | l’amortissement du goodwill et des | | | | immobilisations incorporelles | | 83,7 | 1,1 | Produits/(charges) exceptionnels | | -31 | -0,4 | Impôts et intérêts minoritaires sur | | | | les produits/(charges) exceptionnels | | 94,5 | 82,4 | Bénéfice avant goodwill et exceptionnels | | | | | | 9,3 | 46,5 | Bénéfice net | | | | Augmenté (diminué) de: | | 83,2 | - | Charge exceptionnelle relative au changement de | | | | méthode comptable | | -31,4 | - | Impôts et intérêts minoritaires sur | | | | charge exceptionnelle relative au | | | | changement de méthode comptable | | 61,1 | 46,5 | Bénéfice avant changement de méthode comptable |
| (en millions de EUR) | 1er S 2003 | 1er S 2002 | | Bénéfice net | 55,6 | 94,8 | | Augmenté (diminué) de: | | | | Amortissement du goodwill et immobilisations | 78,8 | 88,2 | | incorporelles | | | | Impôts et intérêts minoritaires sur | -14,4 | -17 | | l’amortissement du goodwill et des | | | | immobilisations incorporelles | | | | Produits/(charges) exceptionnels | 116,4 | 1,1 | | Impôts et intérêts minoritaires sur | -43,4 | -0,4 | | les produits/(charges) exceptionnels | | | | Bénéfice avant goodwill et exceptionnels | 193 | 166,7 | | | | | | Bénéfice net | 55,6 | 94,8 | | Augmenté (diminué) de: | | | | Charge exceptionnelle relative au changement de | 83,2 | - | | méthode comptable | | | | Impôts et intérêts minoritaires sur | -31,4 | - | | charge exceptionnelle relative au | | | | changement de méthode comptable | | | | Bénéfice avant changement de méthode comptable | 107,4 | 94,8 |
Bilan
| (en millions de EUR) | 30-juin-03 | 31-déc-02 | 30-juin-02 | | Actifs | | | | | Actifs immobilisés | 7.514,4 | 8.080,6 | 8.362,1 | | Goodwill | 3.031,4 | 3.163,1 | 3.256,3 | | Autres immobilisations incorporelles | 1.018,5 | 1.138,6 | 1.238,5 | | Immobilisations corporelles | 3.431,0 | 3.743,3 | 3.821,1 | | Immobilisations financières | 33,5 | 35,6 | 46,2 | | Actifs circulants | 2.692,1 | 2.759,5 | 2.827,9 | | Stocks | 1.473,4 | 1.707,7 | 1.721,3 | | Créances et autres actifs | 597,5 | 628,2 | 604,9 | | Actions propres | 8,6 | 5,9 | 15,8 | | Placements de trésorerie et valeurs disponibles | 612,6 | 417,7 | 485,9 | | Total actif | 10.206,5 | 10.840,1 | 11.190,0 | | Passif | | | | | Capitaux propres du Groupe | 3.493,9 | 3.563,0 | 3.647,2 | | Capitaux propres | 3.460,6 | 3.528,7 | 3.614,5 | | Intérêts de tiers | 33,3 | 34,3 | 32,7 | | Provisions et impôts différés | 749,4 | 870,8 | 856,7 | | Dettes à plus d'un an | 3.592,7 | 3.806,6 | 4.082,7 | | dont dettes financières | 3.577,2 | 3.790,5 | 4.068,6 | | Dettes à un an au plus | 2.370,5 | 2.599,7 | 2.603,4 | | dont dettes financières | 464,2 | 525 | 558,2 | | Total passif | 10.206,5 | 10.840,1 | 11.190,0 | | Taux de change en USD | 1,1427 | 1,0487 | 0,9975 |
Réconciliation de la dette nette
| (en millions de EUR) | 30-juin-03 | 31-déc-02 | 30-juin-02 | | Dettes financières à plus d'un an | 3.577,2 | 3.790,5 | 4.068,6 | | Dettes financières à un an au plus | 464,2 | 525 | 558,2 | | Placements de trésorerie et valeurs disponibles | -612,6 | -417,7 | -485,9 | | Dette nette | 3.428,8 | 3.897,8 | 4.140,9 | | Ratio dette nette sur fonds propres | 98,20% | 109,40% | 113,50% |
Tableau de financement
| 2ème T 2003 | 2ème T 2002 | (en millions de EUR) | | | | Opérations d'exploitation | | 10,3 | 46,1 | Résultat avant part des tiers | | | | Ajustements pour | | 152 | 187,2 | Amortissements et réductions de valeurs | | 134,8 | 145,3 | Impôts et charge des dettes | | -1,9 | 5,1 | Autres éléments non-cash | | 83,2 | - | Variation de la méthode comptable | | 8,7 | 101,3 | Variations du besoin en fonds de roulement | | -47,5 | -17,1 | Utilisations de provisions pour risques | | | | et charges et impôts différés | | -131 | -168,5 | Intérêts payés | | -84,8 | -44,4 | Impôts payés | | 123,8 | 255 | Augmentation de la trésorerie | | | | provenant des opérations d'exploitation | | | | Opérations d'investissement | | -0,2 | -2,4 | Acquisition de participation dans | | | | les sociétés consolidées, déduction | | | | faite de la trésorerie acquise | | -105,8 | -156,3 | Acquisition d'immobilisations corporelles (investissements) | | -76,9 | - | Investissement en obligations | | 22,2 | 22,9 | Autres opérations d'investissement | | -160,7 | -135,8 | Diminution de la trésorerie provenant | | | | des opérations d'investissement | | -36,9 | 119,2 | Cash-flow avant opérations de financement | | | | Opérations de financement | | 0,2 | 2,5 | Exercices de warrants et de stock options | | -0,3 | -5,6 | Rachats d'actions propres | | 81 | -24,7 | Emprunts (remboursement d'emprunts) | | | | à long terme (net des coûts de financement direct) | | -22,6 | 90 | Remboursement d'emprunts à court terme | | -83,1 | -135,8 | Dividendes et tantièmes (y compris | | | | dividendes des filiales payés aux tiers) | | -24,8 | -73,6 | Diminution de la trésorerie provenant | | | | des opérations de financement | | -10,8 | -53,7 | Impact des variations de taux de | | | | change et des variations de périmètre | | -72,5 | -8,1 | Variation nette bilantaire de la trésorerie | | 611 | 494 | Placements de trésorerie et valeurs | | | | disponibles au début de la période | | 538,5 | 485,9 | Placements de trésorerie et valeurs | | | | disponibles en fin de période(1) |
| (en millions de EUR) | 1er S 2003 | 1st S 2002 | | Opérations d'exploitation | | | | Résultat avant part des tiers | 56,1 | 93,4 | | Ajustements pour | | | | Amortissements et réductions de valeurs | 316,5 | 376,8 | | Impôts et charge des dettes | 281,1 | 304,4 | | Autres éléments non-cash | 2 | 11,5 | | Variation de la méthode comptable | 83,2 | - | | Variations du besoin en fonds de roulement | 12,5 | 140,1 | | Utilisations de provisions pour risques | -59,9 | -20,4 | | et charges et impôts différés | | | | Intérêts payés | -163,1 | -205,7 | | Impôts payés | -93,4 | -55,1 | | Augmentation de la trésorerie provenant | 435 | 645 | | des opérations d'exploitation | | | | Opérations d'investissement | | | | Acquisition de participation dans les sociétés consolidées, | -0,2 | -9,3 | | déduction faite de la trésorerie acquise | | | | Acquisition d'immobilisations corporelles (investissements) | -176,3 | -286,9 | | Investissement en obligations | -76,9 | - | | Autres opérations d'investissement | 26,4 | 13,6 | | Diminution de la trésorerie provenant | -227 | -282,6 | | des opérations d'investissement | | | | Cash-flow avant opérations de financement | 208 | 362,4 | | Opérations de financement | | | | Exercices de warrants et de stock options | 0,2 | 4,4 | | Rachats d'actions propres | -0,3 | -12,6 | | Emprunts (remboursement d'emprunts) | 71,7 | -13,7 | | à long terme (net des coûts de financement direct) | | | | Remboursement d'emprunts à court terme | -53,2 | -53,8 | | Dividendes et tantièmes (y compris | -83,1 | -135,8 | | dividendes des filiales payés aux tiers) | | | | Diminution de la trésorerie provenant | -64,7 | -211,5 | | des opérations de financement | | |
|
