(11/03/2005) GROUPE KINEPOLIS : 6,5 millions de bénéfice net en 2004 par rapport à 2,7 millions en 2003

Bruxelles, le 11 mars 2005 Le Groupe Kinepolis clôture l'exercice 2004 avec un résultat net consolidé de 6,5 millions d'EUR et un résultat courant net de 8,3 millions d'EUR ; c'est-à-dire une augmentation de respectivement 3,8 millions d'EUR et 5,3 millions d'EUR par rapport à 2003, et ce, malgré une croissance limitée du taux de fréquentation. Le groupe réalise ainsi de meilleures performances que le doublement des résultats attendu. Cette forte augmentation des bénéfices est due principalement à une maîtrise des coûts efficace et à une réduction des charges financières. GROUPE KINEPOLIS - RESULTATS 2004

millions d?EUR	2004	2003	VAR	BASE DE COMPARAISON (*)
				2004	2003	VAR
Spectateurs (millions)	24,5	24,2	+1,2%	24,2	23,7	+2,0%
Total des produits d'exploitation	203,4	198,1	+2,7%	201,4	194	+3,9%
Chiffre d?affaires global de l?exploitation des salles de cinéma	191,6	186,9	+2,5%	189,7	183	+3,8%
EBITDA [1]	42,9	42,7	+0,3%	43,1	42,5	+1,4%
Résultat d?exploitation, EBIT	16,2	14,4	+11,9%	16,6	14,6	+13,5%
Résultat financier	-6,7	-10,8	+37,7%
Résultat courant	9,4	3,6	+160,0%
Résultat exceptionnel	1,6	2,2	-26,9%
Résultat avant impôts	11,0	5,8	+89,3%
Impôts et impôts latents	-4,4	-3,7	-18,9%
Résultat net consolidé	6,6	2,1	+214,9%
Résultat net consolidé, part du Groupe	6,5	2,7	+140,2%
Résultat courant net[2]	8,3	3,0	+178,8%
Résultat courant net ? part du groupe	8,3	3,6	+130,3%
Endettement financier net [3]	147,1	151,0	-2,6%

(*)Base de comparaison : en faisant abstraction de la contribution des entités cédées en 2004 et en 2003 : CinecityTreviso (Italie, mai '03), RMBe, RUM et Frontline (Belgique; juin '03), Max Linder (France, février '04), Kinepolis Granada (Espagne, juin '04). L'adaptation concernant la hausse de participation dans le Forum Kinepolis de Nîmes en 2003 et la fermeture du complexe Opéra à Liège n'a pas été reprise dans la base de comparaison. [1] Ebitda : Bénéfice d'exploitation avant amortissements, réductions de valeur et provisions [2] Le résultat courant net de 2004 comporte 0,5 million d'EUR de produits découlant de la vente des actions propres [3] Endettement financier net : dettes financières après déduction des emprunts subordonnés de la GIMV (solde 2003 : 7,4 millions d'EUR ; solde 2004 : 10,4 millions d'EUR), des liquidités et des placements de trésorerie Résultats des premier et second semestres En 2004, les taux de fréquentation, le total des produits d'exploitation, l'EBITDA, l'EBIT ainsi que le résultat courant affichent un bon équilibre sur les deux semestres. Ceci est principalement la raison de la répartition très égale de l'offre en matière de films au long de ces deux périodes. Ce résultat contraste avec celui de l'année 2003, où un 4e trimestre exceptionnel avait généré 30% du taux de fréquentation annuel. Au niveau opérationnel le second semestre de 2004 s'est clôturé légèrement au-dessus des prévisions, malgré le report de quelques films importants, des coûts exceptionnels générés par les nouvelles applications ERP, les changements IFRS et les opérations de refinancement. Le résultat exceptionnel (principalement le résultat des activités immobilières) se situe essentiellement au premier semestre 2004, le résultat net consolidé du second semestre étant dès lors moins élevé que celui du premier semestre.

Millions d?EUR	2004		2003
	S2	S1	S2	S1
Spectateurs (millions)	12,4	12,1	12,6	11,6
Total des produits d?exploitation	102,8	100,6	105,9	92,2
EBITDA	22,6	20,3	26,6	16,1
Résultat d?exploitation, EBIT	8,6	7,6	11,9	2,5
Résultat courant	4,8	4,6	7,5	-3,9
Résultat exceptionnel	-0,4	2,0	0,05	2,2
Résultat net consolidé	2,6	4,0	4,4	-2,3

Taux de fréquentation En 2004, le Groupe Kinepolis a accueilli 24,5 millions de visiteurs à travers le monde. Sur une base de comparaison (*), cela équivaut à une croissance de +2% par rapport à l'année 2003. Les mois de janvier à août 2004 inclus ont été d'excellents mois, grâce à l'offre importante de films. Au cours de cette période, les meilleurs films de 2004 du Groupe Kinepolis ont été 'Harry Potter et le Prisonnier d'Azkaban', 'Shrek 2' et 'Troie'. La période qui a suivi a par contre manqué de films à succès. La fin de l'année 2004 n'a pas pu égaler celle de 2003 avec des succès tels que 'Le monde de Nemo', 'Le Seigneur des anneaux 3' et 'De Zaak Alzheimer'. . Les progrès les plus remarquables ont été réalisés par Kinepolis Poznan (Pologne), qui a enregistré une croissance de +20% par rapport à 2003, en partie grâce au redressement de l'économie polonaise et au succès remporté par 'la Passion du Christ'. Par ailleurs, la poursuite du développement des transports en commun dans la région a fortement amélioré l'accessibilité du complexe. . Les complexes français sont à l'origine d'une augmentation des parts de marché sur les marchés français. Grâce notamment à l'exceptionnelle offre française en matière de films, avec en première position, 'Les Choristes' et 'Un long Dimanche de Fiançailles', le taux de fréquentation a augmenté sur une base de comparaison de +10%. . En Belgique, la difficulté d'accéder au complexe Metropolis à la suite de travaux sur le ring d'Anvers a temporairement freiné la croissance (-2,5%). . Sur une base comparable, l'Espagne a vu ses ventes de tickets stagner (-1%). En incluant le taux de fréquentation du complexe Kinepolis le plus récent, Kinepolis Granada (inauguré en juin 2004), la vente de tickets a cependant augmenté en Espagne (+5%). Kinepolis Granada a accueilli moins de visiteurs que prévu suite au ralentissement du déploiement des activités de loisirs autour du complexe par la société de développement Detea-Comercia. . Le taux de fréquentation de Kinepolis Schaffhausen a connu une chute de 5% conforme au marché. L'offre médiocre en matière de films est à l'origine de faibles ventes de tickets dans la partie germanophone de la Suisse. Total des produits d'exploitation et chiffre d'affaires Le total des produits d'exploitation s'élevant à 203,4 millions d'EUR est en hausse de +2,7%, et de +3,9% sur une base de comparaison. 63% des produits d'exploitation de l'entreprise résultent de la vente de tickets de cinéma, 20% de la vente de produits de consommation, et 13% des ventes médias (événements, publicité, etc.). . Sur une base de comparaison, le chiffre d'affaires résultant de l'exploitation des cinémas augmente de +3,8%. Tant le chiffre d'affaires provenant de la vente de tickets que de la vente de boissons et friandises et celui des ventes médias (événements, publicité, etc.) évoluent de façon positive. . Par rapport à 2003, le chiffre d'affaires résultant de la distribution de films (Kinepolis Film Distribution) a évolué de -35%. Avec la distribution de films tels que 'Gangs of New York', 'Team Spirit 2' et 'De Zaak Alzheimer', 2003 fut une année exceptionnelle. En 2004, peu de sommets ont été atteints en matières de sorties. Les meilleures ventes ont été enregistrées avec 'Scary Movie 3' et 'Kill Bill 2'. EBITDA L'EBITDA augmente de +0,3% pour atteindre 42,9 millions d'EUR (2003 : 42,7 millions d'EUR), une croissance qui, sur une base de comparaison, s'élève à +1,4%. Les facteurs d'influence positive de l'EBITDA étaient constitués par les bons taux de fréquentation en Pologne et en France, ainsi que les programmes efficaces d'économie de coûts mis en oeuvre dans les différents pays. Les taux de fréquentation modérés en Belgique, en Espagne et en Suisse, ainsi que les coûts de mise en oeuvre des logiciels ERP, relatifs aux normes comptables internationales (IFRS) et du Balanced Scorecard ont quelque peu fait reculer l'EBITDA. La marge EBITDA (EBITDA / rendement) relative s'élève à 21,1% (2003 : 21,6%) ; et à 21,2% sur une base de comparaison. Résultat d'exploitation (EBIT) Le résultat d'exploitation progresse de +11,9%, à 16,2 millions d'EUR (en 2003 : 14,4 millions d'EUR), une augmentation qui, sur une base de comparaison, s'élève à +13,5%. - La charge d'amortissement globale (y compris les amortissements sur goodwill) chute de 0,9 million d'EUR pour atteindre 26,7 millions d'EUR, dont 0,4 million d'EUR sont à attribuer au désinvestissement de Cinecity Treviso (Italie) et Max Linder (France). - Dans l'évaluation, il y a lieu de prendre en compte le fait qu'en 2003, une provision se rapportant à une plainte d'une entreprise contractante en Pologne et se chiffrant à 0,9 million d'EUR a été reprise. La marge EBIT (EBIT/ rendement) relative s'élève à 7,94% (2003 : 7,29%), et à 8,2% sur une base de comparaison. Résultat financier Le résultat financier de l'exercice 2004 s'élève à -6,7 millions d'EUR, une amélioration considérable par rapport à 2003 (-10,8 millions d'EUR). . En regard de la diminution de la dette et de la chute du taux d'intérêt, la charge des dettes baisse de -31% pour atteindre 7,0 millions d'EUR (2003 : 10,1 millions d'EUR). . Les résultats des taux de change et les frais de couverture s'élèvent à 0,8 million d'EUR (2003 : 1,6 million d'EUR). . Une plus-value d'un montant de 0,5 million d'EUR a été réalisée sur la vente d'actions propres. Une plus-value latente sur actions propres de 1,5 million d'EUR a été actée à la fin de l'exercice 2004. Résultat courant Le résultat courant augmente de 5,8 millions d'EUR pour atteindre 9,4 millions d'EUR (en 2003 : 3,6 millions d'EUR). Résultat exceptionnel Le résultat exceptionnel de 1,6 million d'EUR correspond surtout aux développements immobiliers réalisés sur les différents sites de cinéma, et consiste principalement en : . une plus-value réalisée en 2004 sur les ventes de plusieurs terrains à Grenade (Espagne) . une plus-value réalisée en juillet 2004 sur la vente d'un terrain à Nîmes (France) . une moins-value réalisée en octobre 2004 sur la vente d'un terrain à Stockholm (Suède) Impôts et impôts différés Sous l'influence des meilleurs résultats obtenus, les impôts et impôts différés augmentent de 0,7 million d'EUR pour atteindre 4,4 millions d'EUR (2003 : 3,7 millions d'EUR). C'est entre autres le programme de mesures fiscales en faveur de la production audiovisuelle et les mutations de résultats géographiques qui sont à l'origine d'un recul de la charge fiscale moyenne à 40% (2003 : 64%). En 2003, à l'occasion d'un changement dans les règles d'évaluation, un montant de 0,4 million d'EUR a pu être repris sur les impôts différés. Résultat net consolidé Le résultat net consolidé s'élève à 6,6 millions d'EUR, c'est-à-dire plus du triple du résultat de 2003 (2003 : 2,1 millions d'EUR). Le résultat net consolidé part du Groupe s'accroît de 3,8 millions d'EUR et atteint 6,5 millions d'EUR (2003 : 2,7 millions d'EUR). Le groupe réalise ainsi une meilleure prestation que le doublement du résultat net escompté. Le résultat net courant part du Groupe, qui augmente de 4,7 millions d'EUR, se monte à 8,3 millions d'EUR (2003 : 3,6 millions d'EUR). Endettement L'endettement financier net (dettes financières minorées des emprunts subordonnés GIMV (solde 2003 : 7,4 millions d'EUR ; solde 2004 : 10,4 millions d'EUR), des valeurs disponibles et des placements de trésorerie) chute pour passer de 151,0 millions d'EUR au 31/12/03 à 147,1 millions d'EUR au 31/12/04. Pour l'évaluation de ce montant, il y a lieu de tenir compte des investissements d'expansion à Grenade et Nancy en 2004. Le Groupe Kinepolis atteint ainsi l'objectif visé, à savoir une proportion endettement net / EBITDA inférieure à 3,5. Syndicated Loan (Crédit Syndiqué) En novembre 2004, un 'syndicated loan' de 175 millions d'EUR a été contracté avec succès. Le crédit a été placé à l'échelle internationale auprès de banques avec lesquelles le groupe entretient des liens étroits. Fortis Banque SA/NV et CBC Banque SA constituaient les principales banques mandataires ('Mandated Lead Arrangers'). Le Groupe Kinepolis a lui-même pris l'initiative de cette facilité de crédit, en vue de centraliser différents emprunts locaux sur une durée de 7 ans. Les fonds dégagés à l'issue de cette opération seront consacrés au refinancement des dettes existantes du Groupe et aux objectifs généraux de l'entreprise. IFRS En application de la réglementation européenne, Euronext prescrit aux entreprises faisant partie des segments " Next Prime " et " Next Economy " d'établir leurs comptes consolidés conformément aux normes IAS/IFRS pour les exercices à compter du 1er janvier 2005. Le bilan d'ouverture au 1er janvier 2004 a été publié à l'occasion de l'annonce des résultats semestriels, en septembre 2004. Les états financiers au 31 décembre 2004, conformes aux normes IFRS, sont en phase de préparation. Faits marquants en 2004 . Année 2004 : Vente de terrains à Grenade dans le cadre des activités immobilières . Février 2004 : - Cession du complexe parisien Max Linder (France) - Achat d'un terrain destiné au projet Kinepolis Nancy (France) et commencement des travaux - Création d'une structure divisionnelle interne : Kinepolis Cinema & Kinepolis Real Estate . Mars 2004 : GIMV vend sa participation de 10% dans le Groupe Kinepolis à divers investisseurs institutionnels . Juin 2004 : - Réouverture du cinéma du centre-ville liégeois, le Palace, après d'importants travaux de rénovation - Ouverture de Kinepolis Granada . Juillet 2004 : Vente de terrain à Nîmes . Octobre 2004 : Vente de terrain à Stockholm . Novembre 2004 : - 1er projecteur numérique en France (Kinepolis Lomme) - Conclusion réussie d'un crédit syndiqué de 175 millions d'EUR Faits marquants après la fin de l'exercice. . Janvier 2005 : - La Députation permanente approuve la demande de construction de Kinepolis Brugge. Le délai d'appel est de 90 jours. - Diminution de 25% de la participation de Kinepolis dans CinemaxX, pour atteindre 12,61%, conséquence de la mise en oeuvre formelle de l'augmentation de capital de CinemaxX planifiée en 2004 à la suite de l'arrivée de TMG en tant qu'actionnaire principal. Le Groupe Kinepolis et le cinéma numérique Le Groupe Kinepolis fait partie du groupe très select de cinémas pouvant proposer du cinéma numérique à travers le monde. On utilise à cet effet une technologie révolutionnaire, la technologie DLP. Entre-temps, le groupe dispose, en Belgique et en France, d'une plate-forme de 11 projecteurs numériques à haute résolution, uniques en Europe. Outre les productions numériques hollywoodiennes, les amateurs de films ont désormais également accès à des contenus alternatifs en format digital, par exemple des événements de prestige, séries télévisées, concerts live et autres compétitions sportives. . Longs-métrages numériques janvier 2004 - février 2005 : 'Frère des Ours', 'Le Jour d'Après, 'Shrek 2', 'I Robot', 'K3', 'Les Indestructibles', 'Benjamin Gates et le Trésor des Templiers', 'Saraband', 'Constantine' . Février - avril 2004 : avant-premières à succès en version numérique de la série policière en 10 épisodes de VTM, 'Aspe' . Février - avril 2004 : tous les jours à 19h00 : informations VTM en direct . 4 juillet 2004 : finale de football EURO 2004 en direct sur grand écran à Kinepolis Bruxelles et au Palace à Liège. . 31 août 2004 : lancement-événement en numérique de la 6e saison de la série TV1 'Flikken' par la VRT au Kinepolis de Gand . Février 2005 : spécial numérique à l'occasion du 15e anniversaire de la série télévisée 'FC De Kampioenen' organisé par la VRT dans tous les complexes Kinepolis flamands. . 5 mars 2005 : transmission en direct par satellite du concert de Sioen, diffusé dans toutes les salles numériques Kinepolis Cinémanie En Belgique, le label de qualité Cinémanie a engendré des résultats exceptionnels. Avec "Cinémanie élargit votre regard", Kinepolis Belgique s'adresse aux amateurs de cinéma d'auteur des quatre coins du monde. Depuis début 2004, 1 film Cinémanie au moins est diffusé chaque jour dans tous les complexes belges. 'La Passion du Christ', 'Lost in Translation' et 'Fahrenheit 9/11' ont été les 3 plus grands succès parmi ces films de qualité. En 2005, Cinémanie sera également lancé dans les établissements des autres pays. Perspectives Etant donné la poursuite de la croissance de Kinepolis Granada et le lancement de Kinepolis Nancy, le Groupe Kinepolis s'attend pour l'année 2005 à une augmentation du taux de fréquentation global par rapport à 2004 (24,5 millions). Par ailleurs, le groupe poursuivra son programme d'expansion en plusieurs phases et développera ses projets de construction à Bruges et Ostende. Pour 2005, le Groupe Kinepolis a pour objectif d'augmenter encore davantage sa rentabilité. Dividende Lors de l'Assemblée Générale du 20 mai 2005, le Conseil d'Administration fera une proposition consistant à verser un dividende brut de 1 981 013 EUR ou 0,29 EUR par action, c'est-à-dire plus du double du montant de l'année 2003 (0,13 EUR par action) . Rapport du commissaire CONFIRMATION DE L'INFORMATION REPRISE DANS LE COMMUNIQUE DE LA BOURSE Le commissaire, Klynveld Peat Marwick Goerdeler Réviseurs d'Entreprises, représentée par Monsieur L. Ruysen, confirme que ses contrôles, effectués de façon approfondie, n'ont mis en lumière aucune correction significative qui aurait dû être apportée dans les informations comptables reprises dans le communiqué. Klynveld Peat Marwick Goerdeler, Réviseurs d'Entreprises, représentée par L. Ruysen, Associé Anvers, le 10 mars 2005 Klynveld Peat Marwick Goerdeler Réviseurs d'Entreprises, Commissaire, représentée par L. Ruysen Calendrier Financier Vendredi 15 avril 2005 : Publication des taux de fréquentation 1er trimestre 2005 Vendredi 20 mai 2005 : Assemblée Générale des Actionnaires Vendredi 15 juillet 2005 : Publication des taux de fréquentation 1er semestre 2005 Vendredi 16 septembre 2005 : Publication des résultats semestriels 2005 Vendredi 14 octobre 2005 : Publication des taux de fréquentation 3e trimestre 2005 Lundi 9 janvier 2006 : Publication des taux de fréquentation 2005 Vendredi 14 avril 2006 : Publication des taux de fréquentation 1er trimestre 2006 Vendredi 10 mars 2006 : Publication des résultats annuels 2005 Vendredi 19 mai 2006 : Assemblée Générale des Actionnaires Contact: Myriam Dassonville Corporate Communication Tél. : +32 2 474 26 91 E-mail : mdassonville@kinepolis.com © CompanynewsGroup