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Les signes d'une manipulation ou fraude (28 avr 2008 )
Certaines données des rapports annuels peuvent servir
de signaux d'alarme...
Ces prochaines semaines vont voir le retour en masse des rapports
annuels, lesquels donnent toujours de nombreuses informations aux investisseurs
attentifs. Associées à d’autres éléments, certaines des données qu’ils
renferment peuvent servir de signaux d’alarme pour ne pas investir dans
certaines actions en révélant un risque de volonté, dans le chef des sociétés en
question, de manipuler la comptabilité, voire de frauder. La célèbre école de
commerce française de l’Insead et la professeur américaine Patricia Dechow ont,
chacun de leur côté, dressé la liste de ces signaux, liste que nous vous
expliquons ci-après.
· Prévisions de
croissance démesurées. Une entreprise qui avance toujours des objectifs de
croissance sensiblement supérieurs à ceux des sociétés concurrentes doit
éveiller vos soupçons. Les dossiers Enron et Worldcom l’ont démontré à
suffisance. Selon Patricia Dechow, qui a fondé son étude sur
2 000 dossiers ayant fait l’objet d’une enquête de la Securities and
Exchange Commission (SEC, chien de garde boursier américain) auprès des sociétés
concernées, les sociétés qui manipulent la comptabilité ont pour point commun
d’avoir enregistré d’excellentes performances au cours de la période qui a
précédé. Et une fois que les choses tournent moins bien, les managers ont
visiblement tendance à vouloir le cacher.
· Direction qui tient,
à l’excès, à rester au centre de tous les intérêts. Les dirigeants
d’entreprise qui se mettent davantage en valeur que leur société sont souvent le
signe avant-coureur de problèmes fâcheux pour les sociétés concernées. Nous en
avons eu l’illustration avec Vivendi et son ancien patron Jean-Marie Messier ou,
plus près de chez nous, avec Jo Lernout et Pol Hauspie.
· Forte hausse des
créances impayées. Le fait qu’une entreprise affiche subitement plus de
factures impayées de ses clients qu’auparavant peut être le signe qu’elle tente
de "gonfler" son chiffre d’affaires. Les chiffres de vente de Waste Management,
par exemple, ont augmenté de 140 % durant les années de manipulation des
comptes, alors que les ventes étaient en réalité en recul.
· Changement de méthode
comptable. Une entreprise qui décide d’appliquer une autre méthode comptable
sans vraiment en expliquer les raisons mérite une attention supplémentaire.
· Enregistrement
anticipé de chiffres d’affaires. Une entreprise qui acte des chiffres de
vente dans sa comptabilité avant même d’avoir effectivement vendu ses produits,
ou qui enregistre en une fois tous les revenus de contrats à long terme, a
probablement quelque chose à cacher. Lernout & Hauspie l’a, ici aussi,
parfaitement illustré.
· Baisse sensible des
réserves. Une diminution rapide des réserves peut être la conséquence d’un
trop grand optimisme à propos d’éléments importants pour l’avenir, comme le
recouvrement de dettes en cours.
· Nombreuses
transactions avec des filiales et sociétés sœurs. Un nombre élevé de
transactions de ce genre peut être le signe que tout n’est pas forcément très…
catholique.

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